Westpac Banking (WBC.AU, AU000000WBC1)
Westpac Banking Corporation provides various banking and financial services in Australia, New Zealand, and internationally. The company operates through Consumer, Business, Consumer and Business Banking, Westpac Institutional Bank, Specialist Businesses, and Westpac New Zealand segments. It offers savings, term deposit, business transaction, not-for-profit transaction, foreign currency, farm management deposit, project and retention trust, and statutory trust accounts; home, personal, business, and commercial loans; car and equipment finance; business overdrafts and bank guarantees; debit and credit cards; international and travel services; share trading services; investment products; and home, car, travel, life, caravan and trailer, credit card and loan repayment, boat, and business insurance products. In addition, the company provides corporate and institutional, transaction banking, financial market, corporate and structured finance, trade and supply chain …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 96 750 MAUD (59 269 MEUR)
Rendement : 5,4%
Bêta : 0,9
IH Score : 3,6 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 3
-
Finance
Banks - Diversified
Effectif : 33 395
Site Internet
Siège social : 275 Kent Street, Sydney, NSW, Australia, 2000
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Westpac Banking
Répartition du capital, valorisation et momentum de Westpac Banking Corp
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
3 468 990 000 | 99,2% | 0,9% | 30,2% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
15,6 | 13,3 | 1,3 | 1,3 | - | 4,0 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
52% | 32% | 9,0% | 0,6% | -3,6% | -19,7% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
27,9 AUD | 24,2 | 26,3 | 23,2 | 19,4 | 27,9 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Westpac Banking Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Performance boursière ajustée des dividendes de Westpac Banking Corp
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+5,7% | +4,0% | +14,4% | +31,6% | +36,9% | +27,7% | +24,9% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+114,7% | +32,3% | +28,6% | +23,4% | +38,6% | +36,6% | +38,9% |
Équipe de direction de Westpac Banking Corp
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Peter Francis King BEc, F.C.A. | CEO, MD & Director | 54 | Michael Campbell Rowland B.Com., F.C.A. | Chief Financial Officer | 63 |
Scott Collary B.A. | Chief Information Officer | 59 | Christine Joy Parker | Group Executive of Human Resources | 64 |
Jason Yetton B.Com., GDAppFin, TGMP | Chief Executive of Consumer | 54 | Carolyn McCann B.A. | Group Executive of Customer & Corporate Services | 51 |
Anthony Miller B.A., L.L.B. | Chief Executive of Business & Wealth | 53 | Ryan Armand Zanin C.F.A. | Chief Risk Officer | 61 |
Catherine Anne McGrath B.Com., L.L.B. | Chief Executive Officer of Westpac New Zealand Limited | 53 | Justin McCarthy | General Manager of Investor Relations | - |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Westpac Banking Corp au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 5,9 | 18,2 | 18,0 | 4 | 32,5 |
Risque | Négligeable | Faible | Faible | Élevé | Élevé |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Westpac Banking dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Westpac Banking Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Fondamentaux de Westpac Banking Corp (en MAUD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 20 631 | 17 005 | 21 812 | 19 271 | 20 997 | -17,6% | +28,3% | -11,6% | +9,0% | |
EBITDA | 10 822 | 5 219 | 9 419 | 9 147 | 10 876 | -51,8% | +80,5% | -2,9% | +18,9% | |
Résultat opérationnel | 9 743 | 5 881 | 10 753 | 9 502 | 11 200 | -39,6% | +82,8% | -11,6% | +17,9% | |
Résultat net | 6 778 | 2 288 | 5 456 | 5 691 | 7 190 | -66,2% | +138,5% | +4,3% | +26,3% | |
Free Cash Flow | 5 918 | 29 501 | 16 439 | -18 266 | -35 726 | +398,5% | -44,3% | -211,1% | +95,6% | |
Marge de FCF | 29% | 173% | 75% | -95% | -170% | +504,8% | -56,6% | -225,8% | +79,5% | |
ROIC | - | 1% | 3% | 3% | 3% | - | +134,3% | -5,7% | +22,5% | |
CROIC | - | 12% | 7% | -8% | -16% | - | -40,3% | -213,2% | +95,8% | |
Taux d’imposition | 30% | 46% | 36% | 33% | 30% | +52,5% | -22,8% | -8,5% | -7,9% | |
Capital investi | 268 737 | 226 460 | 235 708 | 217 759 | 235 260 | -15,7% | +4,1% | -7,6% | +8,0% | |
Actions en circul. (en M) | 3 729,0 | 3 591,0 | 4 118,0 | 3 889,0 | 3 891,0 | -3,7% | +14,7% | -5,6% | +0,1% | |
EBITDA par action | 2,9 | 1,5 | 2,3 | 2,4 | 2,8 | -49,9% | +57,4% | +2,8% | +18,8% | |
Bénéfices par action | 1,8 | 0,6 | 1,3 | 1,5 | 1,8 | -64,9% | +107,9% | +10,4% | +26,3% | |
Free Cash Flow par action | 1,6 | 8,2 | 4,0 | -4,7 | -9,2 | +417,7% | -51,4% | -217,7% | +95,5% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Westpac Banking Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratio de profitabilité de Westpac Banking Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 52% | 31% | 43% | 47% | 52% | -41,5% | +40,7% | +9,9% | +9,1% | |
Marge opérationnelle | 47% | 35% | 49% | 49% | 53% | -26,8% | +42,5% | +0% | +8,2% | |
Marge bénéficiaire | 33% | 13% | 25% | 30% | 34% | -59,0% | +85,9% | +18,1% | +16,0% | |
Marge de FCF | 29% | 173% | 75% | -95% | -170% | +504,8% | -56,6% | -225,8% | +79,5% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,3% | 0,6% | 0,6% | 0,7% | - | +134,7% | -1,2% | +20,5% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 3,4% | 7,8% | 8,0% | 10,1% | - | +127,3% | +2,5% | +25,9% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 1% | 3% | 3% | 3% | - | +134,3% | -5,7% | +22,5% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 12% | 7% | -8% | -16% | - | -40,3% | -213,2% | +95,8% |
Ratios de solvabilité de Westpac Banking Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 3,2 | 62,3 | 88,7 | 68,6 | 35,2 | +1 843,6% | +42,4% | -22,7% | -48,6% | |
Liquidité générale | 0,7 | 15,1 | 40,6 | 39,5 | 20,2 | +2 132,0% | +168,5% | -2,8% | -48,9% | |
Dette nette sur EBITDA | 10,2 | 7,3 | 1,1 | -3,6 | -1,2 | -28,4% | -85,1% | -429,8% | -65,9% | |
Dette sur actifs | 22% | 17% | 17% | 15% | 16% | -22,5% | +0,7% | -16,9% | +8,8% | |
Dette sur capitaux propres | 311% | 233% | 227% | 209% | 225% | -25,0% | -2,4% | -8,0% | +7,4% | |
Couverture par l’EBITDA | 0,7 | 0,5 | 1,7 | 1,5 | 0,4 | -24,0% | +244,7% | -13,6% | -71,5% | |
∼ par l’EBIT | 0,6 | 0,4 | 1,6 | 1,4 | 0,4 | -31,1% | +280,7% | -11,3% | -70,9% | |
∼ par le flux opérationel | 0,4 | 2,9 | 3,1 | -3,0 | -1,4 | +559,9% | +7,1% | -196,6% | -53,1% | |
Coût de la dette | - | 5,7% | 3,4% | 3,9% | 16,4% | - | -41,2% | +16,4% | +318,9% |
Graphique des dividendes de Westpac Banking Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios de distribution de Westpac Banking Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 6 778 | 2 288 | 5 456 | 5 691 | 7 190 | -66,2% | +138,5% | +4,3% | +26,3% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 5 918 | 29 501 | 16 439 | -18 266 | -35 726 | +398,5% | -44,3% | -211,1% | +95,6% | |
Dividende payé | -4 977 | -2 518 | -2 846 | -4 337 | -4 504 | -49,4% | +13,0% | +52,4% | +3,9% | |
Distribution sur résultat net | 73% | 110% | 52% | 76% | 63% | +49,9% | -52,6% | +46,1% | -17,8% | |
Distribution sur FCF | 84% | 9% | 17% | -24% | -13% | -89,9% | +102,8% | -237,1% | -46,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Westpac Banking Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Westpac Banking Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 41 | 44 | 27 | 43 | 46 | +9,0% | -40,1% | +61,7% | +6,1% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | -17 | -88 | -23 | 153 | - | +416,3% | -74,3% | -773,4% | |
Conversion de l’encaisse | - | 61 | 115 | 66 | -107 | - | +87,0% | -42,8% | -263,4% | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -18,1% | +25,0% | -18,5% | +7,3% | |
Frais généraux sur CP | 8% | 4% | 4% | 4% | 4% | -48,2% | +2,6% | -16,5% | -5,4% | |
Frais généraux sur CA | 26% | 17% | 15% | 14% | 12% | -34,7% | -15,3% | -7,6% | -10,6% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de Westpac Banking Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 0,5 | 0 | 0 | -0,5 | -0,5 | = | 0,38 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,75 | = | = | +0,75 | 0.75 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 3,6 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 0,5 | +1 | -0,5 | = | 0,58 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0,5 | 1 | +1 | -0,5 | +0,5 | 0,83 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 1,00 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | -1 | = | = | 0,00 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de Westpac Banking Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | = | -1 | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | = | -1 | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | +1 | = | -1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
F_SCORE | 2 | 6 | 6 | 3 | 3 | +4 | = | -3 | = |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de Westpac Banking Corp
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | - | - | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -388,2% | +143,2% | +36,5% | -6,5% | |
Critère X2 × 1,4 | - | - | - | - | - | -3,0% | +5,8% | -6,9% | +6,5% | |
Critère X3 × 3,3 | - | - | - | - | - | -56,5% | +94,2% | -8,1% | +19,8% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,4 | - | - | - | - | |
Critère X5 | - | - | - | - | - | -18,1% | +25,0% | -18,5% | +7,3% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 0,6 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Westpac Banking Corp
patientez quelques instants pour l’affichage du graphique
Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Westpac Banking
Dividendes par action détachés par Westpac Banking Corp (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | - | - | 0,15 | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | - | - | 0,70 | - | - | - | - | - | 0,72 | - |
2022 | - | - | - | - | 0,61 | - | - | - | - | - | 0,64 | - |
2021 | - | - | - | - | 0,58 | - | - | - | - | - | 0,60 | - |
2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,31 | - |
2019 | - | - | - | - | 0,94 | - | - | - | - | - | 0,80 | - |
2018 | - | - | - | - | 0,94 | - | - | - | - | - | 0,94 | - |
2017 | - | - | - | - | 0,94 | - | - | - | - | - | 0,94 | - |
2016 | - | - | - | - | 0,94 | - | - | - | - | - | 0,94 | - |
2015 | - | - | - | - | 0,92 | - | - | - | - | - | 0,94 | - |
2014 | - | - | - | - | 0,89 | - | - | - | - | - | 0,91 | - |
2013 | - | - | - | - | 0,10 | - | - | - | - | - | 0,10 | - |
2012 | - | - | - | - | 0,81 | - | - | - | - | - | 0,83 | - |
2011 | - | - | - | - | 0,75 | - | - | - | - | - | 0,79 | - |
2010 | - | - | - | - | 0,65 | - | - | - | - | - | 0,74 | - |
2009 | - | - | - | - | 0,56 | - | - | - | - | - | 0,60 | - |
2008 | - | - | - | - | 0,70 | - | - | - | - | - | 0,72 | - |
2007 | - | - | - | - | 0,63 | - | - | - | - | - | 0,68 | - |
2006 | - | - | - | - | - | 0,56 | - | - | - | - | 0,60 | - |
2005 | - | - | - | - | - | 0,49 | - | - | - | - | 0,51 | - |
2004 | - | - | - | - | - | 0,42 | - | - | - | - | 0,44 | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Westpac Banking Corp (en MAUD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 20 631 | 17 005 | 21 812 | 19 271 | 20 997 | -17,6% | +28,3% | -11,6% | +9,0% | |
Charges d'exploitation | -10 888 | -12 739 | -13 311 | -10 802 | -10 692 | -217,0% | +4,5% | -18,8% | -1,0% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -5 464 | -2 939 | -3 194 | -2 608 | -2 540 | -46,2% | +8,7% | -18,3% | -2,6% | |
Résultat opérationnel | 9 743 | 5 881 | 10 753 | 9 502 | 11 200 | -39,6% | +82,8% | -11,6% | +17,9% | |
Autres revenus/frais nets | 6 | -1 615 | -2 252 | -1 033 | -895 | -27 016,7% | +39,4% | -54,1% | -13,4% | |
Charge d'intérêt | -16 315 | -10 351 | -5 420 | -6 090 | -25 435 | -36,6% | -47,6% | +12,4% | +317,7% | |
Résultat avant impôts | 9 749 | 4 266 | 8 501 | 8 469 | 10 305 | -56,2% | +99,3% | -0,4% | +21,7% | |
Impôts sur les bénéfices | -2 959 | -1 974 | -3 038 | -2 770 | -3 104 | -33,3% | +53,9% | -8,8% | +12,1% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 6 778 | 2 288 | 5 456 | 5 691 | 7 190 | -66,2% | +138,5% | +4,3% | +26,3% | |
EBITDA | 10 822 | 5 219 | 9 419 | 9 147 | 10 876 | -51,8% | +80,5% | -2,9% | +18,9% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 6 786 | 3 160 | 6 910 | 6 394 | 7 826 | -53,4% | +118,7% | -7,5% | +22,4% | |
Taux d’imposition | 30% | 46% | 36% | 33% | 30% | +52,5% | -22,8% | -8,5% | -7,9% | |
Chiffre d’affaires par action | 5,5 | 4,7 | 5,3 | 5,0 | 5,4 | -14,4% | +11,9% | -6,4% | +8,9% | |
EBITDA par action | 2,9 | 1,5 | 2,3 | 2,4 | 2,8 | -49,9% | +57,4% | +2,8% | +18,8% | |
Bénéfices par action | 1,8 | 0,6 | 1,3 | 1,5 | 1,8 | -64,9% | +107,9% | +10,4% | +26,3% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Westpac Banking Corp (en MAUD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 20 059 | 29 672 | 70 908 | 104 954 | 102 223 | +47,9% | +139,0% | +48,0% | -2,6% | |
dont Trésorerie | 20 059 | 29 672 | 70 908 | 104 954 | 102 223 | +47,9% | +139,0% | +48,0% | -2,6% | |
dont Placements à CT | 72 581 | 90 555 | 82 482 | 75 284 | 73 894 | +24,8% | -8,9% | -8,7% | -1,8% | |
dont Créances clients | 2 301 | 2 067 | 1 589 | 2 270 | 2 623 | -10,2% | -23,1% | +42,9% | +15,6% | |
dont Stock | - | -96 934 | -119 178 | -177 899 | -162 387 | - | +22,9% | +49,3% | -8,7% | |
Placements à long terme | 107 863 | 135 375 | 105 883 | 94 518 | 96 862 | +25,5% | -21,8% | -10,7% | +2,5% | |
Biens corporels | 1 155 | 3 910 | 2 853 | 2 429 | 2 245 | +238,5% | -27,0% | -14,9% | -7,6% | |
Écart d'acquisitions | 8 895 | 8 397 | 7 599 | 7 393 | 7 419 | -5,6% | -9,5% | -2,7% | +0,4% | |
Biens incorporels | 3 058 | 3 100 | 2 510 | 2 934 | 3 467 | +1,4% | -19,0% | +16,9% | +18,2% | |
Actifs totaux | 906 626 | 911 946 | 935 877 | 1 014 198 | 1 029 774 | +0,6% | +2,6% | +8,4% | +1,5% | |
Passifs courants | 29 619 | 1 963 | 1 747 | 2 660 | 5 071 | -93,4% | -11,0% | +52,3% | +90,6% | |
dont Créances fournisseurs | 3 781 | 4 546 | 5 386 | 3 654 | 6 500 | +20,2% | +18,5% | -32,2% | +77,9% | |
dont Dette à court terme | 25 838 | 1 963 | 1 747 | 2 660 | 5 071 | -92,4% | -11,0% | +52,3% | +90,6% | |
Dette à long terme | 177 445 | 156 474 | 161 926 | 144 647 | 157 694 | -11,8% | +3,5% | -10,7% | +9,0% | |
Passifs totaux | 841 119 | 843 872 | 863 785 | 943 689 | 957 235 | +0,3% | +2,4% | +9,3% | +1,4% | |
Action ordinaire | 37 508 | 40 509 | 41 601 | 39 666 | 39 826 | +8,0% | +2,7% | -4,7% | +0,4% | |
Bénéfices non répartis | 27 188 | 26 533 | 28 813 | 29 063 | 31 436 | -2,4% | +8,6% | +0,9% | +8,2% | |
Capitaux propres | 65 454 | 68 023 | 72 035 | 70 452 | 72 495 | +3,9% | +5,9% | -2,2% | +2,9% | |
Dette portant intérets | 203 283 | 158 437 | 163 673 | 147 307 | 162 765 | -22,1% | +3,3% | -10,0% | +10,5% | |
Dette nette | 110 643 | 38 210 | 10 283 | -32 931 | -13 352 | -65,5% | -73,1% | -420,2% | -59,5% | |
Fonds de roulement | -9 560 | 27 709 | 69 161 | 102 294 | 97 152 | -389,8% | +149,6% | +47,9% | -5,0% | |
Actions en circulation (en M) | 3 729,0 | 3 591,0 | 4 118,0 | 3 889,0 | 3 891,0 | -3,7% | +14,7% | -5,6% | +0,1% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Westpac Banking Corp (en MAUD)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 6 790 | 2 290 | 5 458 | 5 694 | 7 195 | -66,3% | +138,3% | +4,3% | +26,4% | |
Dépréciation | 1 079 | 957 | 923 | 683 | 577 | -11,3% | -3,6% | -26,0% | -15,5% | |
Ajustements des bénéfices nets | 558 | 3 189 | -826 | 2 807 | - | +471,5% | -125,9% | -439,8% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 132 | 239 | 183 | -544 | -730 | +81,1% | -23,4% | -397,3% | +34,2% | |
Ajust. des stocks | -4 046 | -20 828 | -52 657 | -29 154 | -23 185 | +414,8% | +152,8% | -44,6% | -20,5% | |
Autres flux opérationnels | -2 381 | 29 411 | -6 533 | -26 530 | - | -1 335,2% | -122,2% | +306,1% | - | |
Flux opérationnel | 7 104 | 29 741 | 16 673 | -18 100 | -35 488 | +318,7% | -43,9% | -208,6% | +96,1% | |
Dépenses d’investissement | 1 186 | 240 | 234 | 166 | 238 | -79,8% | -2,5% | -29,1% | +43,4% | |
Investissements | -9 739 | -18 260 | 5 263 | 1 946 | 1 712 | +87,5% | -128,8% | -63,0% | -12,0% | |
Flux d’investissement | -10 769 | -19 477 | 5 623 | 2 807 | 1 712 | +80,9% | -128,9% | -50,1% | -39,0% | |
Dividendes payés | 4 977 | 2 518 | 2 846 | 4 337 | 4 504 | -49,4% | +13,0% | +52,4% | +3,9% | |
Emprunts nets | 1 444 | -28 974 | -12 900 | 21 166 | - | -2 106,5% | -55,5% | -264,1% | - | |
Flux de financement | -3 633 | 107 | 18 637 | 48 293 | 30 347 | -102,9% | +17 317,8% | +159,1% | -37,2% | |
Variation nette de la trésorerie | -6 729 | 10 070 | 41 224 | 33 904 | -2 735 | -249,7% | +309,4% | -17,8% | -108,1% | |
Free Cash Flow par action | 1,6 | 8,2 | 4,0 | -4,7 | -9,2 | +417,7% | -51,4% | -217,7% | +95,5% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Westpac Banking Corp (en MAUD)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 03/2024 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 5 307 | 10 613 | 5 192 | 10 384 | 28 160 | +100,0% | -51,1% | +100,0% | +171,2% | |
Charges d'exploitation | -2 494 | -4 988 | -2 852 | -5 704 | -2 215 | +100,0% | -42,8% | +100,0% | -61,2% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -653 | -1 305 | -618 | -1 235 | - | +100,0% | -52,7% | +100,0% | - | |
Résultat opérationnel | 2 955 | 5 909 | 2 646 | 5 291 | -2 | +100,0% | -55,2% | +100,0% | -100,0% | |
Autres revenus/frais nets | -142 | -284 | -306 | -611 | 4 833 | +100,0% | +7,6% | +100,0% | -891,0% | |
Charge d'intérêt | - | -3 004 | - | -3 937 | -3 977 | - | - | - | +1,0% | |
Résultat avant impôts | 2 813 | 5 625 | 2 340 | 4 680 | 4 833 | +100,0% | -58,4% | +100,0% | +3,3% | |
Impôts sur les bénéfices | -810 | -1 620 | -742 | -1 484 | -1 491 | +100,0% | -54,2% | +100,0% | +0,5% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 2 000 | 2 000 | - | 3 191 | - | 0% | - | - | - | |
EBITDA | 2 953 | 5 905 | 2 486 | 4 971 | 785 | +100,0% | -57,9% | +100,0% | -84,2% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 2 104 | 4 207 | 1 807 | 3 613 | -1 | +100,0% | -57,1% | +100,0% | -100,0% | |
Taux d’imposition | 29% | 29% | 32% | 32% | 31% | 0% | +10,1% | 0% | -2,7% | |
Chiffre d’affaires par action | 1,4 | 2,7 | 1,3 | 2,7 | 7,2 | +100,0% | -51,2% | +100,0% | +170,4% | |
EBITDA par action | 0,8 | 1,5 | 0,6 | 1,3 | 0,2 | +100,0% | -58,0% | +100,0% | -84,3% | |
Bénéfices par action | 0,5 | 0,5 | - | 0,8 | - | 0% | - | - | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Westpac Banking Corp (en MAUD)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 03/2024 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 117 886 | 117 886 | 102 223 | 102 223 | 129 850 | 0% | -13,3% | 0% | +27,0% | |
dont Trésorerie | 117 886 | 117 886 | 102 223 | 102 223 | -95 907 | 0% | -13,3% | 0% | -193,8% | |
dont Placements à CT | - | 91 023 | - | 73 894 | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | - | 25 | - | 2 623 | - | - | - | - | - | |
dont Stock | - | -148 410 | - | -162 387 | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | - | 111 403 | - | 96 862 | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | - | 2 415 | - | 2 245 | - | - | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | 7 419 | 7 419 | - | - | - | 0% | - | |
Biens incorporels | 10 724 | 10 724 | 3 467 | 3 467 | - | 0% | -67,7% | 0% | - | |
Actifs totaux | 1 019 108 | 1 019 108 | 1 029 774 | 1 029 774 | 1 052 661 | 0% | +1,0% | 0% | +2,2% | |
Passifs courants | 472 | 472 | 5 071 | 5 071 | 324 184 | 0% | +974,4% | 0% | +6 292,9% | |
dont Créances fournisseurs | - | - | - | 6 500 | - | - | - | - | - | |
dont Dette à court terme | - | 472 | - | 5 071 | - | - | - | - | - | |
Dette à long terme | - | 179 977 | - | 189 749 | - | - | - | - | - | |
Passifs totaux | 946 440 | 946 440 | 957 235 | 957 235 | 980 101 | 0% | +1,1% | 0% | +2,4% | |
Action ordinaire | 39 824 | 39 824 | 39 826 | 39 826 | 38 944 | 0% | +0% | 0% | -2,2% | |
Bénéfices non répartis | 30 686 | 30 686 | 31 436 | 31 436 | 32 179 | 0% | +2,4% | 0% | +2,4% | |
Capitaux propres | 72 624 | 72 624 | 72 495 | 72 495 | 72 522 | 0% | -0,2% | 0% | +0% | |
Dette portant intérets | - | 180 449 | - | 194 820 | - | - | - | - | - | |
Dette nette | -117 886 | -28 460 | -102 223 | 18 703 | 95 907 | -75,9% | +259,2% | -118,3% | +412,8% | |
Fonds de roulement | 117 414 | 117 414 | 97 152 | 97 152 | -194 334 | 0% | -17,3% | 0% | -300,0% | |
Actions en circulation (en M) | 3 888,0 | 3 888,0 | 3 894,0 | 3 894,0 | 3 905,0 | 0% | +0,2% | 0% | +0,3% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Westpac Banking Corp (en MAUD)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 03/2024 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 2 001 | 4 001 | 1 597 | 3 194 | 3 340 | +100,0% | -60,1% | +100,0% | +4,6% | |
Dépréciation | 143 | 286 | 146 | 291 | 787 | +100,0% | -49,1% | +100,0% | +170,4% | |
Ajustements des bénéfices nets | 729 | 729 | - | - | - | 0% | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | -2 775 | -5 549 | -14 970 | -29 939 | 3 086 | +100,0% | +169,8% | +100,0% | -110,3% | |
Dépenses d’investissement | 52 | 103 | 68 | 135 | 419 | +100,0% | -34,5% | +100,0% | +210,4% | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | - | 4 282 | - | 1 712 | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | 1 025 | 1 025 | 1 227 | 1 227 | 2 527 | 0% | +19,7% | 0% | +105,9% | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | 6 832 | 13 664 | 8 342 | 16 683 | 16 143 | +100,0% | -39,0% | +100,0% | -3,2% | |
Variation nette de la trésorerie | 6 315 | 12 629 | -7 682 | -15 364 | -6 353 | +100,0% | -160,8% | +100,0% | -58,7% | |
Free Cash Flow par action | -0,7 | -1,5 | -3,9 | -7,7 | 0,7 | +100,0% | +165,6% | +100,0% | -108,8% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.