Assicurazioni Generali S.p.A. (G.MI, IT0000062072)
Assicurazioni Generali S.p.A. engages in the provision of various insurance solutions under the Generali brand worldwide. The company operates through Life, Property & Casualty, and Asset & Wealth Management segments. It offers savings, individual and family protection, and unit linked, as well as motor third-party liability, home, casualty, accident, health, and commercial and industrial risks insurance products; and insurance plans for multinational companies. The company also provides equity and fixed-income funds, and alternative products. The company was formerly known as Assicurazioni Generali Austro-Italiche and changed its name to Assicurazioni Generali S.p.A. in 1848. Assicurazioni Generali S.p.A. was founded in 1831 and is headquartered in Trieste, Italy.
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- Big-Cap : 37 882 MEUR
Rendement : 5,3%
Bêta : 1,0
IH Score : 5,3 (perspective positive)
F-Score Piotroski : 6
-
Finance
Insurance - Diversified
Effectif : 81 879
Site Internet
Siège social : Piazza Duca degli Abruzzi, 2, Trieste, TS, Italy, 34132
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) d’Assicurazioni Generali S.p.A.
Répartition du capital, valorisation et momentum d’Assicurazioni Generali S.p.A.
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
1 552 540 000 | 65,5% | 15,9% | 33,9% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
10,3 | 9,4 | 0,9 | 1,2 | 4,3 | 0,5 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
9% | 7% | 13,4% | 0,8% | 9,1% | 11,2% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
24,4 EUR | 23,1 | 22,9 | 20,3 | 17,4 | 24,5 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes d’Assicurazioni Generali S.p.A.
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Performance boursière ajustée des dividendes d’Assicurazioni Generali S.p.A.
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
+7,7% | +7,8% | +18,7% | +25,8% | +37,7% | +60,9% | +76,9% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+157,3% | +102,9% | +117,5% | +156,3% | +223,8% | +140,4% | +160,2% |
Équipe de direction d’Assicurazioni Generali S.p.A.
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Philippe Roger Donnet | MD, Group CEO & Director | 64 | Cristiano Borean | Group Chief Financial Officer | 51 |
David Cis | Group COO, CEO & GM of Group Operating Service Platform | 51 | Francesco Martorana CFA | Group Chief Investment Officer | 42 |
Fabio Cleva | Head of Investor & Rating Agency Relations | - | Antonio Cangeri | Group General Counsel | 58 |
Maurizio Basso | Group Compliance & Anti Money Laundering Officer and Group FATCA Responsible Officer | 62 | Simone Bemporad | Group Chief Communications & Public Affairs Officer and Group Spokesperson | - |
Isabelle Marguerite Conner | Group Chief Marketing & Customer Officer | 60 | Monica Alessandra Possa | Group Chief HR & Organization Officer | 60 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) d’Assicurazioni Generali S.p.A. au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 1,1 | 4,5 | 12,5 | 1 | 16,4 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Faible | Négligeable | Faible |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence d’Assicurazioni Generali S.p.A. dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats d’Assicurazioni Generali S.p.A.
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Fondamentaux d’Assicurazioni Generali S.p.A. (en M)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 88 400 | 77 719 | 92 790 | 72 637 | 69 120 | -12,1% | +19,4% | -21,7% | -4,8% | |
EBITDA | 4 305 | 3 700 | 4 700 | 5 533 | -1 483 | -14,1% | +27,0% | +17,7% | -126,8% | |
Résultat opérationnel | 3 732 | 3 084 | 4 156 | 4 461 | 6 682 | -17,4% | +34,8% | +7,3% | +49,8% | |
Résultat net | 2 670 | 1 744 | 2 847 | 2 912 | 3 746 | -34,7% | +63,2% | +2,3% | +28,6% | |
Free Cash Flow | 19 764 | 19 008 | 5 566 | 9 899 | 1 566 | -3,8% | -70,7% | +77,8% | -84,2% | |
Marge de FCF | 22% | 24% | 6% | 14% | 2% | +9,4% | -75,5% | +127,2% | -83,4% | |
ROIC | - | 4% | 6% | 8% | 15% | - | +62,4% | +17,6% | +101,1% | |
CROIC | - | 38% | 12% | 25% | 5% | - | -67,0% | +101,9% | -79,9% | |
Taux d’imposition | 31% | 35% | 30% | 33% | 29% | +10,8% | -12,8% | +8,2% | -11,5% | |
Capital investi | 57 370 | 43 453 | 45 880 | 32 792 | 29 075 | -24,3% | +5,6% | -28,5% | -11,3% | |
Actions en circul. (en M) | 1 591,9 | 1 593,6 | 1 598,0 | 1 586,5 | 1 550,9 | +0,1% | +0,3% | -0,7% | -2,2% | |
EBITDA par action | 2,7 | 2,3 | 2,9 | 3,5 | -1,0 | -14,1% | +26,7% | +18,6% | -127,4% | |
Bénéfices par action | 1,7 | 1,1 | 1,8 | 1,8 | 2,4 | -34,8% | +62,8% | +3,0% | +31,6% | |
Free Cash Flow par action | 12,4 | 11,9 | 3,5 | 6,2 | 1,0 | -3,9% | -70,8% | +79,1% | -83,8% |
Graphique de la rentabilité et des marges d’Assicurazioni Generali S.p.A.
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Ratio de profitabilité d’Assicurazioni Generali S.p.A.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 10% | 100% | 100% | 100% | 87% | +910,2% | 0% | 0% | -12,6% | |
Marge d’EBITDA | 5% | 5% | 5% | 8% | -2% | -2,2% | +6,4% | +50,4% | -128,2% | |
Marge opérationnelle | 4% | 4% | 4% | 6% | 10% | -6,0% | +12,9% | +37,1% | +57,4% | |
Marge bénéficiaire | 3% | 2% | 3% | 4% | 5% | -25,7% | +36,7% | +30,7% | +35,2% | |
Marge de FCF | 22% | 24% | 6% | 14% | 2% | +9,4% | -75,5% | +127,2% | -83,4% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 0,3% | 0,5% | 0,5% | 0,7% | - | +52,9% | +4,7% | +39,2% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 6,0% | 9,6% | 12,8% | 16,6% | - | +60,6% | +33,4% | +29,6% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 4% | 6% | 8% | 15% | - | +62,4% | +17,6% | +101,1% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 38% | 12% | 25% | 5% | - | -67,0% | +101,9% | -79,9% |
Ratios de solvabilité d’Assicurazioni Generali S.p.A.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 68,9 | 56,9 | 53,9 | 39,4 | - | -17,5% | -5,3% | -26,8% | -100,0% | |
Liquidité générale | 65,8 | 54,5 | 51,3 | 37,7 | - | -17,3% | -5,8% | -26,4% | -99,9% | |
Dette nette sur EBITDA | -68,8 | -89,6 | -72,4 | -49,0 | 5,4 | +30,3% | -19,1% | -32,4% | -111,1% | |
Dette sur actifs | 6% | 2% | 3% | 3% | 0% | -56,3% | +14,7% | +13,1% | -99,3% | |
Dette sur capitaux propres | 102% | 45% | 57% | 102% | 0% | -56,3% | +26,5% | +81,1% | -99,6% | |
Couverture par l’EBITDA | 4,2 | 4,4 | 6,4 | 7,7 | -1,9 | +5,1% | +44,5% | +21,2% | -124,2% | |
∼ par l’EBIT | 3,6 | 3,7 | 5,6 | 6,2 | -2,3 | +1,1% | +53,3% | +10,5% | -136,9% | |
∼ par le flux opérationel | 19,9 | 23,1 | 23,8 | 14,7 | 2,2 | +16,4% | +2,8% | -37,9% | -85,1% | |
Coût de la dette | - | 3,9% | 4,9% | 4,3% | 9,5% | - | +24,4% | -12,1% | +120,3% |
Graphique des dividendes d’Assicurazioni Generali S.p.A.
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Ratios de distribution d’Assicurazioni Generali S.p.A.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 2 670 | 1 744 | 2 847 | 2 912 | 3 746 | -34,7% | +63,2% | +2,3% | +28,6% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | 19 764 | 19 008 | 5 566 | 9 899 | 1 566 | -3,8% | -70,7% | +77,8% | -84,2% | |
Dividende payé | -1 413 | -783 | -2 310 | -1 690 | -1 793 | -44,6% | +195,0% | -26,8% | +6,1% | |
Distribution sur résultat net | 53% | 45% | 81% | 58% | 48% | -15,2% | +80,7% | -28,5% | -17,5% | |
Distribution sur FCF | 7% | 4% | 42% | 17% | 114% | -42,4% | +907,5% | -58,9% | +570,6% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie d’Assicurazioni Generali S.p.A.
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité d’Assicurazioni Generali S.p.A.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | 63 | 73 | 71 | 66 | - | +14,9% | -2,8% | -7,0% | - | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | 17 403 | - | - | - | - | |
Conversion de l’encaisse | - | 73 | 71 | 66 | -17 403 | - | -2,8% | -7,0% | -26 630,0% | |
Rotation des actifs | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | -16,9% | +10,9% | -11,6% | -1,7% | |
Frais généraux sur CP | 10% | 9% | 10% | 21% | 3% | -5,3% | +4,9% | +115,8% | -83,9% | |
Frais généraux sur CA | 3% | 4% | 3% | 5% | 1% | +14,0% | -14,3% | +52,4% | -69,7% |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score d’Assicurazioni Generali S.p.A.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | 0,25 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 0,75 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,5 | 0,75 | 1 | +0,5 | +0,25 | +0,25 | 0,56 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 0,25 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 1 | 0,5 | = | = | -0,5 | 0,88 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,5 | = | = | +0,5 | 0.5 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0,5 | 0,5 | 1 | 1 | 0 | +0,5 | = | -1 | 0,63 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,3 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 1,00 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0,5 | 0,5 | 1 | 1 | = | +0,5 | = | 0,92 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | 1,00 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,33 | |
PERSPECTIVE | Positive |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski d’Assicurazioni Generali S.p.A.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
CFO > 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | +1 | -1 | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | +1 | -1 | = | +1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
F_SCORE | 2 | 5 | 5 | 5 | 6 | +3 | = | = | +1 |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman d’Assicurazioni Generali S.p.A.
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | -1,0 | -0,1% | -3,9% | -9,7% | -247,3% | |
Critère X2 × 1,4 | - | - | - | - | 0,1 | -38,3% | +51,7% | +15,5% | +712,2% | |
Critère X3 × 3,3 | - | - | - | - | - | -21,9% | +25,2% | +21,2% | -142,2% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | -16,9% | +10,9% | -11,6% | -1,7% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | -0,8 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Assicurazioni Generali S.p.A.
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende d’Assicurazioni Generali S.p.A.
Dividendes par action détachés par Assicurazioni Generali S.p.A. (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | - | - | 1,28 | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | - | - | 1,16 | - | - | - | - | - | - | - |
2022 | - | - | - | - | 1,07 | - | - | - | - | 0,46 | - | - |
2021 | - | - | - | - | 1,01 | - | - | - | - | 0,46 | - | - |
2020 | - | - | - | - | 0,50 | - | - | - | - | - | - | - |
2019 | - | - | - | - | 0,90 | - | - | - | - | - | - | - |
2018 | - | - | - | - | 0,85 | - | - | - | - | - | - | - |
2017 | - | - | - | - | 0,80 | - | - | - | - | - | - | - |
2016 | - | - | - | - | 0,72 | - | - | - | - | - | - | - |
2015 | - | - | - | - | 0,60 | - | - | - | - | - | - | - |
2014 | - | - | - | - | 0,45 | - | - | - | - | - | - | - |
2013 | - | - | - | - | 0,20 | - | - | - | - | - | - | - |
2012 | - | - | - | - | 0,20 | - | - | - | - | - | - | - |
2011 | - | - | - | - | 0,45 | - | - | - | - | - | - | - |
2010 | - | - | - | - | 0,35 | - | - | - | - | - | - | - |
2009 | - | - | - | - | 0,15 | - | - | - | - | - | - | - |
2008 | - | - | - | - | 0,87 | - | - | - | - | - | - | - |
2007 | - | - | - | - | 0,66 | - | - | - | - | - | - | - |
2006 | - | - | - | - | 0,47 | - | - | - | - | - | - | - |
2005 | - | - | - | - | 0,38 | - | - | - | - | - | - | - |
2004 | - | - | - | - | 0,29 | - | - | - | - | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés d’Assicurazioni Generali S.p.A. (en M)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 88 400 | 77 719 | 92 790 | 72 637 | 69 120 | -12,1% | +19,4% | -21,7% | -4,8% | |
Charges d'exploitation | -84 668 | -74 635 | -88 634 | -68 176 | -22 903 | -11,8% | +18,8% | -23,1% | -133,6% | |
dont Coût des ventes | -79 649 | - | - | - | -8 722 | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -2 735 | -2 742 | -2 806 | -3 347 | -966 | +0,3% | +2,3% | +19,3% | -71,1% | |
Résultat opérationnel | 3 732 | 3 084 | 4 156 | 4 461 | 6 682 | -17,4% | +34,8% | +7,3% | +49,8% | |
Autres revenus/frais nets | -145 | 306 | 424 | 277 | 5 310 | -311,0% | +38,6% | -34,7% | +1 817,0% | |
Charge d'intérêt | -1 024 | -837 | -736 | -715 | -793 | -18,3% | -12,1% | -2,9% | +10,9% | |
Résultat avant impôts | 3 587 | 3 390 | 4 580 | 4 738 | 5 310 | -5,5% | +35,1% | +3,4% | +12,1% | |
Impôts sur les bénéfices | -1 122 | -1 175 | -1 384 | -1 549 | -1 537 | +4,7% | +17,8% | +11,9% | -0,8% | |
Résultat net | 2 670 | 1 744 | 2 847 | 2 912 | 3 746 | -34,7% | +63,2% | +2,3% | +28,6% | |
EBITDA | 4 305 | 3 700 | 4 700 | 5 533 | -1 483 | -14,1% | +27,0% | +17,7% | -126,8% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 2 565 | 2 015 | 2 900 | 3 003 | 4 748 | -21,4% | +43,9% | +3,5% | +58,1% | |
Taux d’imposition | 31% | 35% | 30% | 33% | 29% | +10,8% | -12,8% | +8,2% | -11,5% | |
Chiffre d’affaires par action | 55,5 | 48,8 | 58,1 | 45,8 | 44,6 | -12,2% | +19,1% | -21,1% | -2,7% | |
EBITDA par action | 2,7 | 2,3 | 2,9 | 3,5 | -1,0 | -14,1% | +26,7% | +18,6% | -127,4% | |
Bénéfices par action | 1,7 | 1,1 | 1,8 | 1,8 | 2,4 | -34,8% | +62,8% | +3,0% | +31,6% |
Comptes annuels de bilan simplifiés d’Assicurazioni Generali S.p.A. (en M)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 325 069 | 344 905 | 357 048 | 287 665 | 18 106 | +6,1% | +3,5% | -19,4% | -93,7% | |
dont Trésorerie | 6 874 | 7 900 | 8 476 | 7 243 | 7 070 | +14,9% | +7,3% | -14,5% | -2,4% | |
dont Placements à CT | 318 195 | 337 005 | 348 572 | 280 422 | 1 097 | +5,9% | +3,4% | -19,6% | -99,6% | |
dont Créances clients | 15 289 | 15 447 | 17 929 | 13 054 | - | +1,0% | +16,1% | -27,2% | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 339 002 | 374 680 | 384 692 | 313 782 | - | +10,5% | +2,7% | -18,4% | - | |
Biens corporels | 4 183 | 3 804 | 3 990 | 3 963 | - | -9,1% | +4,9% | -0,7% | - | |
Écart d'acquisitions | 7 181 | 7 537 | 7 607 | 7 918 | 7 841 | +5,0% | +0,9% | +4,1% | -1,0% | |
Biens incorporels | 2 220 | 2 075 | 2 363 | 2 983 | 2 150 | -6,5% | +13,9% | +26,2% | -27,9% | |
Actifs totaux | 514 574 | 544 710 | 586 225 | 519 051 | 502 665 | +5,9% | +7,6% | -11,5% | -3,2% | |
Passifs courants | 4 937 | 6 334 | 6 962 | 7 623 | 417 657 | +28,3% | +9,9% | +9,5% | +5 378,9% | |
dont Créances fournisseurs | 4 937 | 6 334 | 6 962 | 7 623 | 415 853 | +28,3% | +9,9% | +9,5% | +5 355,2% | |
dont Dette à court terme | 0 | 0 | 0 | 109 | 107 | - | - | - | -1,8% | |
Dette à long terme | 29 010 | 13 424 | 16 572 | 16 482 | - | -53,7% | +23,5% | -0,5% | - | |
Passifs totaux | 484 723 | 512 916 | 554 349 | 500 914 | 471 381 | +5,8% | +8,1% | -9,6% | -5,9% | |
Action ordinaire | 1 570 | 1 576 | 1 581 | 1 587 | 1 592 | +0,4% | +0,3% | +0,4% | +0,3% | |
Bénéfices non répartis | 2 670 | 1 744 | 2 847 | 2 912 | 22 906 | -34,7% | +63,2% | +2,3% | +686,6% | |
Capitaux propres | 28 360 | 30 029 | 29 308 | 16 201 | 28 968 | +5,9% | -2,4% | -44,7% | +78,8% | |
Dette portant intérets | 29 010 | 13 424 | 16 572 | 16 591 | 107 | -53,7% | +23,5% | +0,1% | -99,4% | |
Dette nette | -296 059 | -331 481 | -340 476 | -271 074 | -8 060 | +12,0% | +2,7% | -20,4% | -97,0% | |
Fonds de roulement | 320 132 | 338 571 | 350 086 | 280 042 | -399 551 | +5,8% | +3,4% | -20,0% | -242,7% | |
Actions en circulation (en M) | 1 591,9 | 1 593,6 | 1 598,0 | 1 586,5 | 1 550,9 | +0,1% | +0,3% | -0,7% | -2,2% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés d’Assicurazioni Generali S.p.A. (en M)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 3 587 | 3 390 | 4 580 | 4 738 | 3 662 | -5,5% | +35,1% | +3,4% | -22,7% | |
Dépréciation | 573 | 616 | 544 | 1 072 | 342 | +7,5% | -11,7% | +97,1% | -68,1% | |
Ajustements des bénéfices nets | 15 679 | 14 810 | 16 687 | 8 459 | - | -5,5% | +12,7% | -49,3% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 426 | 1 012 | 398 | -297 | - | +137,6% | -60,7% | -174,6% | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | 711 | 945 | -3 229 | -1 405 | - | +32,9% | -441,7% | -56,5% | - | |
Flux opérationnel | 20 339 | 19 343 | 17 480 | 10 537 | 1 743 | -4,9% | -9,6% | -39,7% | -83,5% | |
Dépenses d’investissement | 575 | 335 | 11 914 | 638 | 177 | -41,7% | +3 456,4% | -94,6% | -72,3% | |
Investissements | -11 866 | -9 221 | -10 886 | -9 540 | - | -22,3% | +18,1% | -12,4% | - | |
Flux d’investissement | -16 475 | -15 981 | -16 295 | -9 540 | - | -3,0% | +2,0% | -41,5% | - | |
Dividendes payés | 1 413 | 783 | 2 310 | 1 690 | 1 793 | -44,6% | +195,0% | -26,8% | +6,1% | |
Emprunts nets | -1 973 | -1 159 | 1 894 | 186 | - | -41,3% | -263,4% | -90,2% | - | |
Flux de financement | -3 694 | -2 265 | -677 | -2 223 | -3 805 | -38,7% | -70,1% | +228,4% | +71,2% | |
Variation nette de la trésorerie | 198 | 1 038 | 556 | -1 183 | 183 | +424,2% | -46,4% | -312,8% | -115,5% | |
Free Cash Flow par action | 12,4 | 11,9 | 3,5 | 6,2 | 1,0 | -3,9% | -70,8% | +79,1% | -83,8% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés d’Assicurazioni Generali S.p.A. (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 43 290 | 13 438 | 34 517 | 15 164 | 34 603 | -69,0% | +156,9% | -56,1% | +128,2% | |
Charges d'exploitation | -9 396 | -11 537 | -11 459 | -13 882 | -11 444 | +22,8% | -0,7% | +21,1% | -17,6% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | -1 274 | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | -232 | -232 | -232 | -251 | -251 | 0% | 0% | +8,2% | 0% | |
Résultat opérationnel | 1 610 | 1 973 | 1 973 | 1 368 | 1 368 | +22,6% | 0% | -30,7% | 0% | |
Autres revenus/frais nets | 2 266 | -257 | 3 394 | -298 | 1 916 | -111,3% | -1 423,2% | -108,8% | -744,0% | |
Charge d'intérêt | -352 | - | -369 | - | -424 | - | - | - | - | |
Résultat avant impôts | 2 266 | 1 717 | 3 394 | 1 071 | 1 916 | -24,2% | +97,7% | -68,5% | +79,0% | |
Impôts sur les bénéfices | -729 | -502 | -1 004 | -266 | -533 | -31,1% | +100,0% | -73,5% | +100,4% | |
Résultat net | 1 510 | 1 107 | 2 243 | 725 | 1 503 | -26,7% | +102,7% | -67,7% | +107,3% | |
EBITDA | -599 | 1 707 | -365 | 1 095 | -377 | -385,2% | -121,4% | -400,3% | -134,4% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 1 092 | 1 396 | 1 389 | 1 028 | 987 | +27,9% | -0,5% | -26,0% | -4,0% | |
Taux d’imposition | 32% | 29% | 30% | 25% | 28% | -9,1% | +1,1% | -16,0% | +12,0% | |
Chiffre d’affaires par action | 27,5 | 8,7 | 22,4 | 9,8 | 22,0 | -68,3% | +156,9% | -56,4% | +124,8% | |
EBITDA par action | -0,4 | 1,1 | -0,2 | 0,7 | -0,2 | -391,0% | -121,4% | -398,3% | -133,9% | |
Bénéfices par action | 0,5 | 0,7 | 0,7 | 0,5 | 1,0 | +51,5% | 0% | -35,8% | +104,2% |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés d’Assicurazioni Generali S.p.A. (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 287 665 | 6 356 | 227 656 | 7 070 | 18 106 | -97,8% | +3 481,7% | -96,9% | +156,1% | |
dont Trésorerie | 7 243 | 6 356 | 6 356 | 7 070 | 7 070 | -12,2% | 0% | +11,2% | 0% | |
dont Placements à CT | 280 422 | - | 221 300 | - | 1 097 | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 13 054 | 10 583 | 4 223 | - | - | -18,9% | -60,1% | - | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | 313 782 | - | 428 351 | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 3 963 | 3 783 | 3 783 | - | - | -4,5% | 0% | - | - | |
Écart d'acquisitions | 7 918 | 7 901 | 7 901 | 7 840 | 7 841 | -0,2% | 0% | -0,8% | +0% | |
Biens incorporels | 2 983 | 2 155 | 2 155 | 2 150 | 2 150 | -27,8% | 0% | -0,2% | 0% | |
Actifs totaux | 519 051 | 511 207 | 511 207 | 508 611 | 502 665 | -1,5% | 0% | -0,5% | -1,2% | |
Passifs courants | 7 623 | 1 398 | 1 397 | 1 469 | 417 657 | -81,7% | -0,1% | +5,2% | +28 331,4% | |
dont Créances fournisseurs | 7 623 | 1 990 | 1 397 | - | 415 853 | -73,9% | -29,8% | - | - | |
dont Dette à court terme | 109 | - | 0 | - | 107 | - | - | - | - | |
Dette à long terme | 16 482 | - | 16 602 | - | - | - | - | - | - | |
Passifs totaux | 500 914 | 482 250 | 482 250 | 477 327 | 471 381 | -3,7% | 0% | -1,0% | -1,2% | |
Action ordinaire | 1 587 | 1 592 | 1 592 | 1 592 | 1 592 | +0,3% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 2 912 | 21 068 | 2 243 | 22 906 | 22 906 | +623,5% | -89,4% | +921,2% | 0% | |
Capitaux propres | 16 201 | 26 693 | 26 693 | 28 968 | 28 968 | +64,8% | 0% | +8,5% | 0% | |
Dette portant intérets | 16 591 | - | 16 602 | - | 107 | - | - | - | - | |
Dette nette | -271 074 | -6 356 | -211 054 | -7 070 | -8 060 | -97,7% | +3 220,5% | -96,7% | +14,0% | |
Fonds de roulement | 280 042 | 4 958 | 226 259 | 5 601 | -399 551 | -98,2% | +4 463,5% | -97,5% | -7 233,6% | |
Actions en circulation (en M) | 1 572,4 | 1 541,3 | 1 541,3 | 1 551,4 | 1 575,1 | -2,0% | 0% | +0,7% | +1,5% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés d’Assicurazioni Generali S.p.A. (en M)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 1 510 | 1 122 | 2 213 | 752 | 1 449 | -25,7% | +97,3% | -66,0% | +92,7% | |
Dépréciation | 530 | 99 | 163 | 104 | 179 | -81,4% | +65,5% | -36,5% | +72,9% | |
Ajustements des bénéfices nets | -568 | 1 141 | 1 141 | - | - | -301,1% | 0% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | 306 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | 464 | -2 623 | -2 623 | - | - | -665,8% | 0% | - | - | |
Flux opérationnel | 2 371 | -243 | -486 | 1 109 | 2 229 | -110,2% | +100,0% | -328,2% | +101,0% | |
Dépenses d’investissement | 224 | 58 | 115 | 31 | 62 | -74,3% | +100,0% | -73,0% | +100,0% | |
Investissements | 438 | 2 250 | 2 250 | - | - | +413,7% | 0% | - | - | |
Flux d’investissement | -1 784 | 1 240 | 1 240 | - | - | -169,5% | 0% | - | - | |
Dividendes payés | 31 | 971 | 971 | - | 148 | +3 082,0% | 0% | - | - | |
Emprunts nets | 469 | -369 | -369 | - | - | -178,7% | 0% | - | - | |
Flux de financement | 421 | -1 256 | -2 869 | -646 | -936 | -398,3% | +128,4% | -77,5% | +44,9% | |
Variation nette de la trésorerie | -855 | -272 | -887 | 364 | 714 | -68,2% | +226,1% | -141,0% | +96,4% | |
Free Cash Flow par action | 1,4 | -0,2 | -0,4 | 0,7 | 1,4 | -114,3% | +100,0% | -278,2% | +98,0% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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