Flex (FLEX.US, USY2573F1022)
Flex Ltd. provides technology, supply chain, and manufacturing solutions in Asia, the Americas, and Europe. It operates through Flex Agility Solutions (FAS) and Flex Reliability Solutions (FRS) segments. The FAS segment offers flexible supply and manufacturing system comprising communications, enterprise and cloud solution, which includes data, edge, and communications infrastructure; lifestyle solution including appliances, consumer packaging, floorcare, micro mobility, and audio; and consumer devices, such as mobile and high velocity consumer devices. Its FRS segment provides complex ramps with specialized production models and critical environments, which comprise automotive including next generation mobility, autonomous, connectivity, electrification, and smart technologies; health solutions, such as medical devices, medical equipment, and drug delivery; and industrial solutions including capital equipment, industrial devices, and renewables and grid edge. In addition, it …
- Vous n’êtes pas identifié.
- Big-Cap : 12 092 MUSD (11 225 MEUR)
Bêta : 1,2
IH Score : 5,1 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 6
Siège social : 2 Changi South Lane, Singapore, Singapore, 486123
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Consensus des analystes
- Équipe de direction
- Opérations d’initiés
- Critères ESG
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Flex
Répartition du capital, valorisation et momentum de Flex Ltd
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
421 163 000 | 100,3% | 0,7% | 96,8% | 2,1 | 2% |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
19,1 | 10,8 | 1,0 | 2,0 | 6,6 | 0,4 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
4% | 4% | 15,8% | 3,2% | -17,5% | 200,4% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
28,7 USD | 31,6 | 28,5 | 22,8 | 16,8 | 30,9 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Flex Ltd
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Performance boursière ajustée des dividendes de Flex Ltd
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
-1,5% | -0,4% | +5,0% | +51,5% | +71,3% | +146,1% | +116,1% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+298,8% | +294,8% | +166,2% | +142,3% | +227,2% | +227,0% | +309,1% |
Répartition des recommandations des analystes pour Flex Ltd
Nbr d’analystes | Acheter | Accumuler | Conserver | Alléger | Vendre | Acheter ↔ Vendre | Cible |
---|---|---|---|---|---|---|---|
9 | 4 | 4 | 1 | 0 | 0 | 31,6 |
Équipe de direction de Flex Ltd
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Revathi Advaithi | CEO & Director | 56 | Paul R. Lundstrom | Chief Financial Officer | 49 |
Hooi Tan Kwang | President of Global Operations & Supply Chain | - | D. Scott Offer | Executive VP & General Counsel | 59 |
Michael P. Hartung | President of Flex Agility Solutions | 55 | Daniel Wendler | Chief Accounting Officer | 57 |
Gus Shahin | Chief Information & Digital Officer | - | David Rubin | Vice President of Investor Relations | - |
Silvia Gianelli | Senior Director of Corporate Communications | - | Xavier F. Boza | Chief Human Resources Officer | 59 |
Opérations d’initiés récentes pour Flex Ltd (peut comporter des erreurs, cliquez ici pour vérifier !)
Date | Nom | Fonction/Relation | Opération | Quantité | Cours moyen | Montant |
---|---|---|---|---|---|---|
09/05/2024 | Kwang Hooi Tan | Insider | Vente | 14 599 | $28,65 | $418 261 |
09/05/2024 | David Scott Offer | EVP | Vente | 34 097 | $28,65 | $976 879 |
09/05/2024 | Revathi Advaithi | CEO | Vente | 161 052 | $28,65 | $4 614 140 |
09/05/2024 | Paul Lundstrom | CFO | Vente | 35 733 | $28,65 | $1 023 750 |
07/05/2024 | Kwang Hooi Tan | Insider | Vente | 8 027 | $29,29 | $235 111 |
13/03/2024 | Kwang Hooi Tan | Insider | Vente | 8 027 | $28,81 | $231 258 |
12/03/2024 | Daniel Wendler | CAO | Vente | 1 860 | $28,89 | $53 735 |
07/03/2024 | Michael P Hartung | Insider | Vente | 43 381 | $30,51 | $1 323 554 |
23/02/2024 | Rebecca Sidelinger | Insider | Vente | 13 675 | $27,99 | $382 763 |
20/02/2024 | David Scott Offer | EVP | Vente | 75 000 | $27,52 | $2 064 000 |
31/10/2023 | Erin Mcsweeney | Director | Vente | 9 500 | $25,64 | $243 580 |
30/10/2023 | David Scott Offer | EVP | Vente | 150 000 | $25,82 | $3 873 000 |
18/09/2023 | Paul Lundstrom | CFO | Vente | 53 517 | $25,72 | $1 376 457 |
31/07/2023 | Revathi Advaithi | CEO | Vente | 240 000 | $27,29 | $6 549 600 |
21/06/2023 | Kwang Hooi Tan | Insider | Vente | 5 020 | $26,97 | $135 389 |
16/06/2023 | Kwang Hooi Tan | Insider | Vente | 3 602 | $26,80 | $96 534 |
14/06/2023 | Revathi Advaithi | CEO | Vente | 24 254 | $26,62 | $645 641 |
14/06/2023 | David Scott Offer | EVP | Vente | 5 665 | $26,62 | $150 802 |
14/06/2023 | Kwang Hooi Tan | Insider | Vente | 30 000 | $26,60 | $798 000 |
12/06/2023 | David Scott Offer | EVP | Vente | 8 535 | $26,59 | $226 946 |
12/06/2023 | Michael P Hartung | Insider | Vente | 7 488 | $26,59 | $199 106 |
12/06/2023 | Paul Lundstrom | CFO | Vente | 10 387 | $26,59 | $276 190 |
12/06/2023 | Revathi Advaithi | CEO | Vente | 42 594 | $26,59 | $1 132 574 |
09/06/2023 | Paul Lundstrom | CFO | Vente | 45 740 | $26,33 | $1 204 334 |
08/06/2023 | Revathi Advaithi | CEO | Vente | 113 101 | $26,44 | $2 990 390 |
08/06/2023 | Kwang Hooi Tan | Insider | Vente | 9 885 | $26,44 | $261 359 |
08/06/2023 | David Scott Offer | EVP | Vente | 26 420 | $26,44 | $698 545 |
07/06/2023 | Paul Lundstrom | CFO | Vente | 45 445 | $26,51 | $1 204 747 |
06/06/2023 | David Scott Offer | EVP | Vente | 13 201 | $26,10 | $344 546 |
06/06/2023 | Michael P Hartung | Insider | Vente | 8 623 | $26,10 | $225 060 |
06/06/2023 | Revathi Advaithi | CEO | Vente | 56 501 | $26,10 | $1 474 676 |
02/06/2023 | Daniel Wendler | CAO | Vente | 1 241 | $26,07 | $32 353 |
02/06/2023 | David Scott Offer | EVP | Vente | 8 651 | $26,07 | $225 532 |
02/06/2023 | Kwang Hooi Tan | Insider | Vente | 9 185 | $26,07 | $239 453 |
02/06/2023 | Paul Lundstrom | CFO | Vente | 12 503 | $26,07 | $325 953 |
02/06/2023 | Revathi Advaithi | CEO | Vente | 47 893 | $26,07 | $1 248 571 |
CUMUL DES OPÉRATIONS D’INITIÉS RÉCENTES POUR FLEX | -$37 502 792 |
Critères ESG (Investissement Socialement Responsable) de Flex Ltd au 01/01/2019
Environnement | Social | Gouvernance | Controverse | Global ESG | |
---|---|---|---|---|---|
Score | 0,7 | 2,5 | 2,4 | 1 | 6,1 |
Risque | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Négligeable | Négligeable |
Implication dans des activités controversées
Pornographie | Alcool | Jeux d’argent | Tabac | IVG et cellules souches | Contrats militaires | Armes controversées | Armes légères |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tests sur les animaux | Peaux et fourrures | OGM | Huile de palme | Pesticides | Nucléaire | Charbon thermique | - |
- |
Présence de Flex dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de Flex Ltd
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Fondamentaux de Flex Ltd (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 24 210 | 24 124 | 26 041 | 30 346 | 19 638 | -0,4% | +7,9% | +16,5% | -35,3% | |
EBITDA | 1 096 | 1 390 | 1 456 | 1 685 | 1 163 | +26,8% | +4,7% | +15,7% | -31,0% | |
Résultat opérationnel | 348 | 821 | 972 | 1 184 | 764 | +135,8% | +18,4% | +21,8% | -35,5% | |
Résultat net | 88 | 613 | 936 | 793 | - | +599,9% | +52,7% | -15,3% | - | |
Free Cash Flow | -1 995 | -207 | 581 | 315 | 592 | -89,6% | -380,7% | -45,8% | +87,9% | |
Marge de FCF | -8% | -1% | 2% | 1% | 3% | -89,6% | -360,0% | -53,5% | +190,3% | |
ROIC | - | 11% | 11% | 13% | 8% | - | +2,8% | +12,9% | -36,7% | |
CROIC | - | -3% | 7% | 4% | 9% | - | -332,7% | -51,9% | +150,5% | |
Taux d’imposition | 45% | 14% | 10% | 6% | 31% | -68,4% | -29,0% | -39,7% | +410,6% | |
Capital investi | 5 669 | 7 219 | 8 326 | 9 192 | 3 946 | +27,3% | +15,3% | +10,4% | -57,1% | |
Actions en circul. (en M) | 512,4 | 506,0 | 483,0 | 462,0 | 441,0 | -1,3% | -4,5% | -4,3% | -4,5% | |
EBITDA par action | 2,1 | 2,7 | 3,0 | 3,6 | 2,6 | +28,4% | +9,7% | +21,0% | -27,7% | |
Bénéfices par action | 0,2 | 1,2 | 1,9 | 1,7 | - | +608,8% | +60,0% | -11,4% | - | |
Free Cash Flow par action | -3,9 | -0,4 | 1,2 | 0,7 | 1,3 | -89,5% | -394,0% | -43,3% | +96,8% |
Graphique de la rentabilité et des marges de Flex Ltd
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Ratio de profitabilité de Flex Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 6% | 7% | 7% | 7% | 7% | +26,5% | +6,1% | +0,6% | -1,1% | |
Marge d’EBITDA | 5% | 6% | 6% | 6% | 6% | +27,2% | -3,0% | -0,7% | +6,7% | |
Marge opérationnelle | 1% | 3% | 4% | 4% | 4% | +136,6% | +9,7% | +4,5% | -0,3% | |
Marge bénéficiaire | 0% | 3% | 4% | 3% | - | +602,4% | +41,5% | -27,3% | - | |
Marge de FCF | -8% | -1% | 2% | 1% | 3% | -89,6% | -360,0% | -53,5% | +190,3% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | 4,2% | 5,3% | 3,9% | - | - | +28,2% | -26,8% | - | |
Rentabilité financière (ROE) | - | 19,6% | 24,7% | 16,7% | - | - | +26,5% | -32,4% | - | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 11% | 11% | 13% | 8% | - | +2,8% | +12,9% | -36,7% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | -3% | 7% | 4% | 9% | - | -332,7% | -51,9% | +150,5% |
Ratios de solvabilité de Flex Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | 0,6 | 0,9 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | +36,4% | -27,1% | +9,0% | -3,4% | |
Liquidité générale | 1,3 | 1,5 | 1,3 | 1,5 | 1,5 | +15,1% | -7,7% | +10,3% | +3,1% | |
Dette nette sur EBITDA | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,3 | -1,6 | -1,3% | +2,7% | -61,7% | -585,3% | |
Dette sur actifs | 21% | 24% | 22% | 18% | - | +15,2% | -9,1% | -17,3% | - | |
Dette sur capitaux propres | 100% | 110% | 102% | 72% | - | +9,8% | -7,7% | -29,4% | - | |
Couverture par l’EBITDA | 6,7 | 9,3 | 9,6 | 3,7 | - | +38,4% | +3,4% | -61,6% | - | |
∼ par l’EBIT | 2,1 | 5,5 | 6,4 | 2,6 | - | +157,4% | +16,8% | -59,6% | - | |
∼ par le flux opérationel | -9,4 | 1,0 | 6,7 | 2,1 | - | -110,3% | +601,8% | -69,2% | - | |
Coût de la dette | - | 4,5% | 3,8% | 11,4% | - | - | -15,9% | +199,1% | - |
Graphique des dividendes de Flex Ltd
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Ratios de distribution de Flex Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | 88 | 613 | 936 | 793 | - | +599,9% | +52,7% | -15,3% | - | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -1 995 | -207 | 581 | 315 | 592 | -89,6% | -380,7% | -45,8% | +87,9% | |
Dividende payé | - | - | -488 | -22 | - | - | - | -95,5% | - | |
Distribution sur résultat net | - | - | 52% | 3% | - | - | - | -94,7% | - | |
Distribution sur FCF | - | - | 84% | 7% | - | - | - | -91,7% | - |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Flex Ltd
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Flex Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | 60 | 63 | 100 | 98 | 92 | +4,9% | +57,2% | -1,7% | -5,7% | |
Délai paiement clients (DSO) | 41 | 64 | 55 | 51 | 45 | +56,6% | -15,0% | -5,6% | -12,2% | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | 85 | 85 | 75 | 79 | - | +0,3% | -12,5% | +6,2% | |
Conversion de l’encaisse | - | 43 | 69 | 75 | 58 | - | +61,9% | +8,5% | -22,1% | |
Rotation des actifs | 1,8 | 1,5 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | -13,9% | -11,5% | +5,3% | +2,3% | |
Frais généraux sur CP | 29% | 24% | 22% | 19% | - | -19,3% | -9,1% | -13,9% | - | |
Frais généraux sur CA | 3% | 3% | 3% | 3% | - | -1,7% | +1,1% | -4,3% | - |
L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.
IH Score de Flex Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
EBIT ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | = | = | -1 | 0,75 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 1 | 1 | 1 | 0,75 | = | = | -0,25 | 0,94 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,75 | 0 | = | +0,25 | -0,75 | 0,44 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0,75 | 0 | 0,75 | +0,75 | -0,75 | +0,75 | 0,38 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 1 | 1 | 1 | 0,5 | 0 | = | -0,5 | -0,5 | 0,63 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 5,1 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 1 | 0 | +0,5 | +0,5 | -1 | 0,42 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0,5 | 0,5 | = | -0,5 | = | 0,58 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | = | -1 | = | 0,17 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | = | -1 | +1 | 0,67 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.
F-Score Piotroski de Flex Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
CFO > 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
CFO > RN activités poursuivies | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | = | -1 | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | = | = | +1 | = | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | +1 | -1 | +1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
F_SCORE | 0 | 5 | 7 | 7 | 6 | +5 | +2 | = | -1 |
Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.
Z-Score Altman de Flex Ltd
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | +62,7% | -15,8% | +28,7% | +1,0% | |
Critère X2 × 1,4 | -0,3 | -0,2 | -0,1 | - | - | -31,8% | -51,6% | -62,6% | - | |
Critère X3 × 3,3 | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | +103,8% | -3,0% | +10,0% | +2,1% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Critère X5 | 1,8 | 1,5 | 1,3 | 1,4 | 1,5 | -13,9% | -11,5% | +5,3% | +2,3% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | 1,9 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à Flex Ltd
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Flex
Dividendes par action détachés par Flex Ltd (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aucun dividende versé. |
Comptes annuels de résultat simplifiés de Flex Ltd (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 24 210 | 24 124 | 26 041 | 30 346 | 19 638 | -0,4% | +7,9% | +16,5% | -35,3% | |
Charges d'exploitation | -898 | -879 | -960 | -1 077 | -685 | -2,1% | +9,2% | +12,2% | -36,4% | |
dont Coût des ventes | -22 872 | -22 437 | -24 109 | -28 081 | -18 188 | -1,9% | +7,5% | +16,5% | -35,2% | |
dont Frais généraux | -834 | -817 | -892 | -995 | - | -2,1% | +9,2% | +11,5% | - | |
Résultat opérationnel | 348 | 821 | 972 | 1 184 | 764 | +135,8% | +18,4% | +21,8% | -35,5% | |
Autres revenus/frais nets | -190 | -107 | 73 | -210 | -269 | -43,6% | -168,2% | -387,7% | +28,2% | |
Charge d'intérêt | -164 | -150 | -152 | -458 | - | -8,4% | +1,3% | +201,3% | - | |
Résultat avant impôts | 158 | 714 | 1 045 | 974 | 495 | +350,5% | +46,4% | -6,8% | -49,2% | |
Impôts sur les bénéfices | -71 | -101 | -105 | -59 | -153 | +42,4% | +4,0% | -156,2% | +159,6% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 88 | 613 | 936 | 793 | - | +599,9% | +52,7% | -15,3% | - | |
EBITDA | 1 096 | 1 390 | 1 456 | 1 685 | 1 163 | +26,8% | +4,7% | +15,7% | -31,0% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 192 | 705 | 874 | 1 112 | 528 | +266,3% | +24,0% | +27,2% | -52,5% | |
Taux d’imposition | 45% | 14% | 10% | 6% | 31% | -68,4% | -29,0% | -39,7% | +410,6% | |
Chiffre d’affaires par action | 47,2 | 47,7 | 53,9 | 65,7 | 44,5 | +0,9% | +13,1% | +21,8% | -32,2% | |
EBITDA par action | 2,1 | 2,7 | 3,0 | 3,6 | 2,6 | +28,4% | +9,7% | +21,0% | -27,7% | |
Bénéfices par action | 0,2 | 1,2 | 1,9 | 1,7 | - | +608,8% | +60,0% | -11,4% | - |
Comptes annuels de bilan simplifiés de Flex Ltd (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 9 086 | 11 363 | 14 337 | 16 021 | 9 627 | +25,1% | +26,2% | +11,7% | -39,9% | |
dont Trésorerie | 1 923 | 2 637 | 2 964 | 3 294 | 1 833 | +37,2% | +12,4% | +11,1% | -44,3% | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 2 718 | 4 241 | 3 890 | 4 280 | 2 432 | +56,0% | -8,3% | +10,0% | -43,2% | |
dont Stock | 3 785 | 3 895 | 6 580 | 7 530 | 4 598 | +2,9% | +68,9% | +14,4% | -38,9% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 2 216 | 2 097 | 2 762 | 2 349 | - | -5,4% | +31,7% | -15,0% | - | |
Écart d'acquisitions | 1 065 | 1 090 | 1 342 | 1 343 | 841 | +2,4% | +23,1% | +0,1% | -37,4% | |
Biens incorporels | 262 | 213 | 411 | 316 | 245 | -18,8% | +93,0% | -23,1% | -22,5% | |
Actifs totaux | 13 690 | 15 836 | 19 325 | 21 395 | 13 528 | +15,7% | +22,0% | +10,7% | -36,8% | |
Passifs courants | 7 211 | 7 834 | 10 711 | 10 855 | 6 327 | +8,6% | +36,7% | +1,3% | -41,7% | |
dont Créances fournisseurs | 5 108 | 5 247 | 6 254 | 5 930 | 3 311 | +2,7% | +19,2% | -5,2% | -44,2% | |
dont Dette à court terme | 149 | 268 | 949 | 150 | - | +79,7% | +254,1% | -84,2% | - | |
Dette à long terme | 2 689 | 3 515 | 3 248 | 3 691 | - | +30,7% | -7,6% | +13,6% | - | |
Passifs totaux | 10 858 | 12 400 | 15 118 | 15 689 | 9 582 | +14,2% | +21,9% | +3,8% | -38,9% | |
Action ordinaire | 6 336 | 6 232 | 6 052 | 6 493 | 5 325 | -1,6% | -2,9% | +7,3% | -18,0% | |
Bénéfices non répartis | -2 902 | -2 289 | -1 353 | -560 | - | -21,1% | -40,9% | -58,6% | - | |
Capitaux propres | 2 831 | 3 436 | 4 129 | 5 351 | 3 946 | +21,4% | +20,2% | +29,6% | -26,3% | |
Dette portant intérets | 2 838 | 3 783 | 4 197 | 3 841 | - | +33,3% | +10,9% | -8,5% | - | |
Dette nette | 916 | 1 146 | 1 233 | 547 | -1 833 | +25,2% | +7,6% | -55,6% | -435,1% | |
Fonds de roulement | 1 875 | 3 529 | 3 626 | 5 166 | 3 299 | +88,2% | +2,7% | +42,5% | -36,1% | |
Actions en circulation (en M) | 512,4 | 506,0 | 483,0 | 462,0 | 441,0 | -1,3% | -4,5% | -4,3% | -4,5% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de Flex Ltd (en M)
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | 23-24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 88 | 613 | 936 | 1 033 | 471 | +599,9% | +52,7% | +10,4% | -54,4% | |
Dépréciation | 748 | 569 | 484 | 501 | 399 | -23,9% | -14,9% | +3,5% | -20,3% | |
Ajustements des bénéfices nets | 56 | -35 | 34 | 92 | - | -162,1% | -197,1% | +170,6% | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -2 126 | -1 656 | 624 | -388 | - | -22,1% | -137,7% | -162,2% | - | |
Ajust. des stocks | -66 | -96 | -2 655 | -974 | - | +44,4% | +2 665,6% | -63,3% | - | |
Autres flux opérationnels | -158 | -1 039 | -396 | - | - | +557,3% | -61,9% | - | - | |
Flux opérationnel | -1 533 | 144 | 1 024 | 950 | 986 | -109,4% | +611,1% | -7,2% | +3,8% | |
Dépenses d’investissement | 462 | 351 | 443 | 635 | 394 | -24,0% | +26,2% | +43,3% | -37,9% | |
Investissements | 2 279 | -202 | -951 | -604 | - | -108,9% | +370,8% | -36,5% | - | |
Flux d’investissement | 2 279 | -202 | -951 | -604 | - | -108,9% | +370,8% | -36,5% | - | |
Dividendes payés | - | - | 488 | 22 | - | - | - | -95,5% | - | |
Emprunts nets | -246 | 923 | 475 | -306 | - | -475,0% | -48,5% | -164,4% | - | |
Flux de financement | -508 | 743 | 280 | 2 | -1 231 | -246,1% | -62,3% | -99,3% | -61 656,5% | |
Variation nette de la trésorerie | 226 | 714 | 327 | 330 | -1 461 | +215,8% | -54,2% | +0,9% | -542,7% | |
Free Cash Flow par action | -3,9 | -0,4 | 1,2 | 0,7 | 1,3 | -89,5% | -394,0% | -43,3% | +96,8% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Flex Ltd (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 7 477 | 7 336 | 7 471 | 7 103 | 4 602 | -1,9% | +1,8% | -4,9% | -35,2% | |
Charges d'exploitation | -286 | -290 | -289 | -281 | -207 | +1,4% | -0,3% | -2,8% | -26,5% | |
dont Coût des ventes | -6 921 | -6 749 | -6 806 | -6 461 | -4 221 | -2,5% | +0,8% | -5,1% | -34,7% | |
dont Frais généraux | -266 | -270 | -272 | -264 | - | +1,5% | +0,7% | -2,9% | - | |
Résultat opérationnel | 266 | 291 | 376 | 348 | 175 | +9,4% | +29,2% | -7,4% | -49,8% | |
Autres revenus/frais nets | -58 | -17 | -16 | -18 | -87 | -70,7% | -5,9% | +12,5% | +384,9% | |
Charge d'intérêt | -287 | -47 | -42 | -53 | - | -83,6% | -10,6% | +26,2% | - | |
Résultat avant impôts | 208 | 239 | 325 | 307 | 87 | +14,9% | +36,0% | -5,5% | -71,6% | |
Impôts sur les bénéfices | -155 | -28 | -81 | -74 | -207 | -118,1% | -389,3% | -191,4% | -380,2% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 228 | 228 | 228 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
EBITDA | 396 | 436 | 503 | 503 | 186 | +10,1% | +15,4% | 0% | -62,9% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | 235 | 257 | 282 | 264 | 132 | +9,4% | +9,9% | -6,4% | -49,8% | |
Taux d’imposition | - | 12% | 25% | 24% | - | - | +112,7% | -3,3% | - | |
Chiffre d’affaires par action | 16,3 | 16,1 | 16,7 | 16,3 | 10,8 | -1,0% | +3,4% | -2,3% | -33,5% | |
EBITDA par action | 0,9 | 1,0 | 1,1 | 1,2 | 0,4 | +11,1% | +17,2% | +2,8% | -62,0% | |
Bénéfices par action | 0,5 | 0,5 | 0,5 | - | - | +0,9% | +1,6% | - | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Flex Ltd (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 16 021 | 15 540 | 15 463 | 14 877 | 9 627 | -3,0% | -0,5% | -3,8% | -35,3% | |
dont Trésorerie | 3 294 | 2 660 | 2 900 | 2 764 | 1 833 | -19,2% | +9,0% | -4,7% | -33,7% | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | 4 280 | 4 352 | 4 378 | 4 209 | 2 432 | +1,7% | +0,6% | -3,9% | -42,2% | |
dont Stock | 7 530 | 7 526 | 7 166 | 6 815 | 4 598 | -0,1% | -4,8% | -4,9% | -32,5% | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 2 349 | - | 2 937 | - | - | - | - | - | - | |
Écart d'acquisitions | 1 343 | 1 344 | 1 337 | 1 348 | 841 | +0,1% | -0,5% | +0,8% | -37,6% | |
Biens incorporels | 316 | 299 | 275 | 266 | 245 | -5,4% | -8,0% | -3,3% | -7,9% | |
Actifs totaux | 21 395 | 20 936 | 20 968 | 20 366 | 13 528 | -2,1% | +0,2% | -2,9% | -33,6% | |
Passifs courants | 10 855 | 10 638 | 10 106 | 9 386 | 6 327 | -2,0% | -5,0% | -7,1% | -32,6% | |
dont Créances fournisseurs | 5 930 | 5 890 | 5 728 | 5 292 | 3 311 | -0,7% | -2,8% | -7,6% | -37,4% | |
dont Dette à court terme | 150 | 151 | 500 | 3 | - | +0,7% | +231,1% | -99,4% | - | |
Dette à long terme | 3 691 | 3 444 | 3 412 | 3 431 | - | -6,7% | -0,9% | +0,6% | - | |
Passifs totaux | 15 689 | 15 150 | 14 612 | 13 921 | 9 582 | -3,4% | -3,6% | -4,7% | -31,2% | |
Action ordinaire | 6 493 | 6 337 | 6 292 | 6 056 | 5 325 | -2,4% | -0,7% | -3,8% | -12,1% | |
Bénéfices non répartis | -560 | -374 | -146 | 51 | - | -33,2% | -61,0% | -134,9% | - | |
Capitaux propres | 5 351 | 5 406 | 5 906 | 5 965 | 3 946 | +1,0% | +9,2% | +1,0% | -33,9% | |
Dette portant intérets | 3 841 | 3 595 | 3 912 | 3 434 | - | -6,4% | +8,8% | -12,2% | - | |
Dette nette | 547 | 935 | 1 012 | 670 | -1 833 | +70,9% | +8,2% | -33,8% | -373,6% | |
Fonds de roulement | 5 166 | 4 902 | 5 357 | 5 491 | 3 299 | -5,1% | +9,3% | +2,5% | -39,9% | |
Actions en circulation (en M) | 459,0 | 455,0 | 448,0 | 436,0 | 425,0 | -0,9% | -1,5% | -2,7% | -2,5% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Flex Ltd (en M)
03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 03/2024 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | 12-03/24 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 363 | 211 | 406 | 233 | 295 | -41,9% | +92,4% | -42,6% | +26,5% | |
Dépréciation | 130 | 133 | 127 | 130 | 147 | +2,3% | -4,5% | +2,4% | +13,1% | |
Ajustements des bénéfices nets | 178 | 178 | 178 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | -388 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | -974 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | -176 | -176 | -176 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Flux opérationnel | 450 | 6 | 357 | 284 | 344 | -98,7% | +5 850,0% | -20,4% | +21,2% | |
Dépenses d’investissement | 180 | 167 | 152 | 130 | 52 | -7,2% | -9,0% | -14,5% | -59,8% | |
Investissements | -179 | -155 | -142 | -117 | - | -13,4% | -8,4% | -17,6% | - | |
Flux d’investissement | -142 | -142 | -142 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Dividendes payés | 22 | - | 550 | 0 | - | - | - | -100,0% | - | |
Emprunts nets | -155 | -155 | -155 | - | - | 0% | 0% | - | - | |
Flux de financement | 455 | -486 | 26 | -308 | -470 | -206,8% | -105,3% | -1 284,6% | +52,5% | |
Variation nette de la trésorerie | 729 | -634 | 240 | -136 | -931 | -187,0% | -137,9% | -156,7% | +584,5% | |
Free Cash Flow par action | 0,6 | -0,4 | 0,5 | 0,4 | 0,7 | -160,2% | -229,3% | -22,8% | +94,5% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
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