xlsPortfolio xlsPortfolio | xlsValorisation
Chercher une action :
Mitchells & Butlers PLC

Mitchells & Butlers (MAB.LSE, GB00B1FP6H53)

Mitchells & Butlers plc engages in the management of pubs, bars, and restaurants in the United Kingdom and Germany. The company operates its pubs and restaurants under the Alex, All Bar One, Browns, Castle, EGO, Ember Inns, Harvester, High Street, Innkeeper's Lodge, Miller & Carter, Nicholson's, O'Neill's, Premium Country Pubs, Sizzling Pubs, Suburban, Stonehouse Pizza & Carvery, Toby Carvery, and Vintage Inns brands and formats. It also engages in the leisure retailing; property leasing, property management, and development; and financing activities, as well as operates as a healthcare trustee. In addition, the company owns various trademarks. The company was founded in 1898 and is headquartered in Birmingham, the United Kingdom.

Siège social : 27 Fleet Street, Birmingham, United Kingdom, B3 1JP

Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.

 

 

Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de Mitchells & Butlers

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Répartition du capital, valorisation et momentum de Mitchells & Butlers PLC

Nbr d’actions Flottant Initiés Institutionnels Short Ratio Flottant en VAD
593 751 000 42,1% 57,5% 32,6% - 1 135%
PER TTM PER prévi. PEG P/B VE/EBITDA TTM VE/CA TTM
43,0 10,5 12,1 0,6 7,9 1,2
Marge opé. TTM Marge nette TTM ROE TTM ROA TTM Δ CA trimestriel YoY Δ RN trimestriel YoY
12% 2% 2,1% 3,7% 8,9% 151,0%
Cours Cible MMA50 MMA200 + bas 52 s. + haut 52 s.
301,0 GBX 318,9 242,2 235,8 194,8 304,0

 

Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de Mitchells & Butlers PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Performance boursière ajustée des dividendes de Mitchells & Butlers PLC

1 mois 2 mois 3 mois 6 mois 1 an 2 ans 3 ans
+25,9% +33,3% +25,7% +25,1% +49,2% +40,7% -1,3%
4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
+71,5% +24,0% +27,1% +40,9% +21,0% -21,9% -11,2%

 

Équipe de direction de Mitchells & Butlers PLC

Nom Fonction Âge Nom Fonction Âge
Philip Urban CEO & Executive Director 61 Timothy Charles Jones CFO & Executive Director 61
Amy De Marsac Head of Investor Relations & Sustainability - Andrew David Freeman Group General Counsel & Company Secretary -
Chris Hopkins Commercial & Marketing Director 58 Susan Katrina Martindale Group HR Director 63

 

Présence de Mitchells & Butlers dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)

Nom du fonds Catégorie Notation Morningstar Position Poids
Introuvable ou présence non significative.

 

Graphique des profits et résultats de Mitchells & Butlers PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Fondamentaux de Mitchells & Butlers PLC (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 2 237 1 475 1 065 2 208 2 503  -34,1% -27,8% +107,3% +13,4%
EBITDA 426 89 -52 372 358  -79,1% -158,4% -815,4% -3,8%
Résultat opérationnel 310 -65 -191 239 225  -121,0% +193,8% -225,1% -5,9%
Résultat net 143 -112 -65 13 -4  -178,3% -42,0% -120,0% -130,8%
Free Cash Flow 119 19 -8 116 91  -84,0% -142,1% -1 550,0% -21,6%
Marge de FCF 5% 1% -1% 5% 4%  -75,8% -158,3% -799,4% -30,8%
ROIC - -1% -4% 5% 4%  - +154,4% -222,7% -3,1%
CROIC - 1% 0% 3% 3%  - -142,1% -1 521,4% -19,2%
Taux d’imposition 19% - - - -  - - - -
Capital investi 3 699 3 515 3 704 3 660 3 493  -5,0% +5,4% -1,2% -4,6%
Actions en circul. (en M) 475,6 474,5 566,0 596,0 595,0  -0,2% +19,3% +5,3% -0,2%
EBITDA par action 0,9 0,2 -0,1 0,6 0,6  -79,1% -149,0% -779,4% -3,6%
Bénéfices par action 0,3 -0,2 -0,1 - -  -178,5% -51,3% -119,0% -130,8%
Free Cash Flow par action 0,3 - - 0,2 0,2  -84,0% -135,3% -1 477,0% -21,4%

 

Graphique de la rentabilité et des marges de Mitchells & Butlers PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratio de profitabilité de Mitchells & Butlers PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Marge brute 19% 18% 6% 35% 33%  -8,5% -68,4% +514,2% -5,2%
Marge d’EBITDA 19% 6% -5% 17% 14%  -68,3% -180,9% -445,1% -15,1%
Marge opérationnelle 14% -4% -18% 11% 9%  -131,8% +307,0% -160,4% -17,0%
Marge bénéficiaire 6% -8% -6% 1% 0%  -218,8% -19,6% -109,6% -127,1%
Marge de FCF 5% 1% -1% 5% 4%  -75,8% -158,3% -799,4% -30,8%
Rentabilité économique (ROA) - -2,2% -1,3% 0,3% -0,1%  - -43,7% -120,3% -132,1%
Rentabilité financière (ROE) - -6,2% -3,4% 0,6% -0,2%  - -44,4% -117,8% -130,6%
Rdt sr capital investi (ROIC) - -1% -4% 5% 4%  - +154,4% -222,7% -3,1%
FCF sur ∼ (CROIC) - 1% 0% 3% 3%  - -142,1% -1 521,4% -19,2%

 

Ratios de solvabilité de Mitchells & Butlers PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Liquidité restreinte 0,2 0,2 0,4 0,3 0,3  +27,0% +96,9% -16,9% -6,5%
Liquidité générale 0,4 0,3 0,5 0,5 0,4  -21,2% +56,1% -3,2% -19,8%
Dette nette sur EBITDA 3,9 19,4 -26,8 3,7 3,5  +393,8% -238,0% -113,8% -6,7%
Dette sur actifs 36% 36% 31% 31% 28%  +0,5% -14,6% -0,2% -7,4%
Dette sur capitaux propres 90% 110% 76% 71% 64%  +21,8% -30,6% -6,9% -9,6%
Couverture par l’EBITDA 3,8 0,7 -0,4 3,2 3,1  -81,6% -161,3% -858,9% -4,6%
   ∼ par l’EBIT 2,7 -0,5 -1,6 2,1 1,9  -118,5% +208,3% -232,7% -6,7%
   ∼ par le flux opérationel 2,4 1,0 0,2 2,1 2,1  -57,9% -79,3% +909,9% +3,3%
Coût de la dette - 7,1% 7,1% 7,4% 8,1%  - -0,5% +4,0% +9,2%

 

Graphique des dividendes de Mitchells & Butlers PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios de distribution de Mitchells & Butlers PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Résultat net 143 -112 -65 13 -4  -178,3% -42,0% -120,0% -130,8%
Flux de trésorerie libre (FCF) 119 19 -8 116 91  -84,0% -142,1% -1 550,0% -21,6%
Dividende payé - -23 -60 -48 -  - +160,9% -20,0% -
Distribution sur résultat net - -21% -92% 369% -  - +349,5% -500,0% -
Distribution sur FCF - 121% -750% 41% -  - -719,6% -105,5% -

 

Graphique du cycle de conversion de trésorerie de Mitchells & Butlers PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de Mitchells & Butlers PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Nbr de jours en stock (DSI) 5 7 7 6 5  +25,7% +4,2% -15,7% -6,7%
Délai paiement clients (DSO) 1 9 15 13 13  +680,0% +73,1% -13,2% +0,2%
Délai ∼ fournisseurs (DPO) - 21 29 27 22  - +39,8% -8,3% -18,9%
Conversion de l’encaisse - -5 -7 -8 -3  - +28,3% +10,2% -62,3%
Rotation des actifs 0,5 0,3 0,2 0,4 0,5  -36,9% -29,2% +118,1% +16,9%
Frais généraux sur CP 0% - - - -  - - - -
Frais généraux sur CA 0% - - - -  - - - -

 

L’IH Score analyse neuf critères liés à la croissance, à la rentabilité, et à la solidité financière d’une entreprise cotée, d’après ses cinq derniers exercices comptables. Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la qualité et de la solidité de la société.

Rapport boursier IH Score Rapport boursier IH Score : rapport quotidien exclusif dédié aux sociétés avec l’IH Score le plus élevé

IH Score de Mitchells & Butlers PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  20-21 21-22 22-23 Moy.
CA ↗ 0 0 0 1 1  = +1 = 0,50
EBIT ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,25
Résultat avant impôts ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
 
ROIC ≥ 10% 0 0 0 0,5 0  = +0,5 -0,5 0,13
ROIC ≥ 15% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
CROIC ≥ 10% 0 0 0 0 0  = = = 0,00
 
Bêta ≤ 0,8 0 0 0 0 -0,75  = = -0,75 -0.75
 
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 0,5 0 0 0 0  = = = 0,00
Coût de la dette ≤ 4,5% 0 1 1 1 1  = = = 1,00
 
IH SCORE1,6
 
ROIC → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
CROIC → ou ↗ 0 0 0 1 0,5  = +1 -0,5 0,58
Marge opérationnelle → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
Marge nette → ou ↗ 0 0 1 1 0  +1 = -1 0,50
Marge de FCF → ou ↗ 0 0 0 1 0  = +1 -1 0,33
PERSPECTIVENégative

 

Le F-Score, créé par Joseph Piotroski en 2000, analyse neuf critères liés à la rentabilité et à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score élevé, proche ou égal à 9, présage de la solidité de la société.

F-Score Piotroski de Mitchells & Butlers PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
ROA > 0 0 0 0 1 0  = = +1 -1
ROA ↗ 0 0 1 1 0  = +1 = -1
CFO > 0 1 1 1 1 1  = = = =
CFO > RN activités poursuivies 1 1 1 1 1  = = = =
 
Marge opérationnelle ↗ 0 0 0 1 0  = = +1 -1
Rotation des actifs ↗ 0 0 0 1 1  = = +1 =
 
Dette sur actifs ↘ 0 0 1 1 1  = +1 = =
Liquidité générale ↗ 0 0 1 0 0  = +1 -1 =
Actions en circulation → ou ↘ 0 1 0 0 1  +1 -1 = +1
 
F_SCORE 2 3 5 7 5  +1 +2 +2 -2

 

Le Z-Score, créé par Edward Altman en 1968, analyse cinq critères liés à la solidité financière d’une entreprise cotée.
Un score supérieur à 3 présage d’une bonne situation financière, un score inférieur à 1,8 présage d’une situation préoccupante.

Z-Score Altman de Mitchells & Butlers PLC

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Critère X1 × 1,2 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1  +50,0% -39,7% +13,7% +32,3%
Critère X2 × 1,4 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2  -19,2% -6,1% +11,8% +7,3%
Critère X3 × 3,3 0,2 - -0,1 0,2 0,2  -120,1% +188,2% -231,7% -2,9%
Critère X4 × 0,6 - - - - 0,8  - - - -
Critère X5 0,5 0,3 0,2 0,4 0,5  -36,9% -29,2% +118,1% +16,9%
 
Z_SCORE - - - - 1,6  - - - -

 

Rapport boursier Gérants Rapport boursier Gérants : rapport quotidien exclusif dédié aux actions favorites des meilleurs gérants

Graphique des sociétés possiblement comparables à Mitchells & Butlers PLC

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Sociétés possiblement comparables à Mitchells & Butlers Affichage :

 SociétéCap.Rdt.BêtaPERCours+bas ↔ +hautVE/CAVE/Ebitda
États-Unis Darden Restaurants 16,2 3,6% 1,3 15,6 147,6 1,6 10,7
États-Unis Domino’s Pizza 16,1 1,2% 0,8 31,4 502,2 4,9 24,7
Royaume-Uni Greggs 3,4 2,2% 1,3 21,0 2 872,0 1,5 11,4
Royaume-Uni Mitchells & Butlers 2,1 - 1,5 10,5 301,0 1,2 7,9
Royaume-Uni SSP Group 1,7 1,4% 1,8 22,8 178,4 0,7 6,6
Royaume-Uni Domino’s Pizza Group 1,6 3,2% 1,0 16,6 332,4 2,3 13,5
Royaume-Uni J D Wetherspoon 1,2 - 1,3 14,8 794,0 0,8 8,0
  Médiane 3,4 2,0% 1,3 16,6   1,6 13,1  
  

 

Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de Mitchells & Butlers

patientez quelques instants pour l’affichage du graphique

Dividendes par action détachés par Mitchells & Butlers PLC (peut comporter des erreurs !)

Année Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Octobre Nov. Déc.
2017----0,02------0,05
2016----0,02------0,05
2015-----------0,05
2008----0,04------0,04
2007----0,04------0,09
2006-----0,04---1,31-0,08
2005----0,03------0,08
2004----0,03------0,07

 

Comptes annuels de résultat simplifiés de Mitchells & Butlers PLC (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Chiffre d’affaires 2 237 1 475 1 065 2 208 2 503  -34,1% -27,8% +107,3% +13,4%
Charges d'exploitation -147 -328 -251 -525 -596  +123,1% -23,5% +109,2% +13,5%
   dont Coût des ventes -1 801 -1 212 -1 005 -1 444 -1 682  -32,7% -17,1% +43,7% +16,5%
   dont Frais généraux -7 - - - -  - - - -
Résultat opérationnel 310 -65 -191 239 225  -121,0% +193,8% -225,1% -5,9%
Autres revenus/frais nets -133 -57 148 -232 -239  -57,1% -359,6% -256,8% +3,0%
Charge d'intérêt -113 -128 -122 -115 -116  +13,3% -4,7% -5,7% +0,9%
Résultat avant impôts 177 -122 -43 7 -14  -168,9% -64,8% -116,3% -300,0%
Impôts sur les bénéfices -34 -11 -23 -5 -9  -132,4% -309,1% -121,7% +80,0%
Résultat net 143 -112 -65 13 -4  -178,3% -42,0% -120,0% -130,8%
 
EBITDA 426 89 -52 372 358  -79,1% -158,4% -815,4% -3,8%
RN d’exploitation (NOPAT) 250 -53 -134 167 158  -121,0% +154,6% -225,1% -5,9%
Taux d’imposition 19% - - - -  - - - -
 
Chiffre d’affaires par action 4,7 3,1 1,9 3,7 4,2  -33,9% -39,5% +96,9% +13,6%
EBITDA par action 0,9 0,2 -0,1 0,6 0,6  -79,1% -149,0% -779,4% -3,6%
Bénéfices par action 0,3 -0,2 -0,1 - -  -178,5% -51,3% -119,0% -130,8%

 

Comptes annuels de bilan simplifiés de Mitchells & Butlers PLC (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Actifs courants 225 239 323 326 277  +6,2% +35,1% +0,9% -15,0%
   dont Trésorerie 133 173 252 207 126  +30,1% +45,7% -17,9% -39,1%
   dont Placements à CT -53 -60 -43 -68 -  +13,2% -28,3% +58,1% -
   dont Créances clients 7 36 45 81 92  +414,3% +25,0% +80,0% +13,6%
   dont Stock 26 22 19 23 25  -15,4% -13,6% +21,1% +8,7%
Placements à long terme 5 - - - -  - - - -
Biens corporels 4 528 - - - -  - - - -
Écart d'acquisitions 2 2 2 2 2  0% 0% 0% 0%
Biens incorporels 12 14 13 14 17  +16,7% -7,1% +7,7% +21,4%
Actifs totaux 4 892 5 109 5 209 4 951 4 802  +4,4% +2,0% -5,0% -3,0%
 
Passifs courants 520 701 607 633 671  +34,8% -13,4% +4,3% +6,0%
   dont Créances fournisseurs 88 69 80 106 100  -21,6% +15,9% +32,5% -5,7%
   dont Dette à court terme 95 296 184 183 177  +211,6% -37,8% -0,5% -3,3%
Dette à long terme 1 657 1 542 1 416 1 334 1 186  -6,9% -8,2% -5,8% -11,1%
Passifs totaux 2 945 3 432 3 105 2 808 2 672  +16,5% -9,5% -9,6% -4,8%
 
Action ordinaire 37 37 51 51 51  0% +37,8% 0% 0%
Bénéfices non répartis 854 721 690 733 763  -15,6% -4,3% +6,2% +4,1%
Capitaux propres 1 947 1 677 2 104 2 143 2 130  -13,9% +25,5% +1,9% -0,6%
 
Dette portant intérets 1 752 1 838 1 600 1 517 1 363  +4,9% -12,9% -5,2% -10,2%
Dette nette 1 672 1 725 1 391 1 378 1 237  +3,2% -19,4% -0,9% -10,2%
Fonds de roulement -295 -462 -284 -307 -394  +56,6% -38,5% +8,1% +28,3%
Actions en circulation (en M) 475,6 474,5 566,0 596,0 595,0  -0,2% +19,3% +5,3% -0,2%

 

Flux de trésorerie annuels simplifiés de Mitchells & Butlers PLC (en MGBP)

  2019 2020 2021 2022 2023  19-20 20-21 21-22 22-23
Bénéfices nets 143 -112 81 13 -4  -178,3% -172,3% -84,0% -130,8%
 
Dépréciation 116 154 139 133 133  +32,8% -9,7% -4,3% 0%
Ajustements des bénéfices nets 44 - - - -  - - - -
Ajust. comptes débiteurs -9 9 -7 -19 -42  -200,0% -177,8% +171,4% +121,1%
Ajust. des stocks 31 4 3 -3 -2  -87,1% -25,0% -200,0% -33,3%
Autres flux opérationnels -56 - - - -  - - - -
Flux opérationnel 266 127 25 238 248  -52,3% -80,3% +852,0% +4,2%
 
Dépenses d’investissement 147 108 33 122 157  -26,5% -69,4% +269,7% +28,7%
Investissements -18 -104 -32 -118 -165  +477,8% -69,2% +268,8% +39,8%
Flux d’investissement -18 - - - -  - - - -
 
Dividendes payés - 23 60 48 -  - +160,9% -20,0% -
Emprunts nets -234 - - - -  - - - -
Flux de financement -237 1 77 -159 -169  -100,4% +7 600,0% -306,5% +6,3%
 
Variation nette de la trésorerie 11 40 69 -45 -81  +263,6% +72,5% -165,2% +80,0%
 
Free Cash Flow par action 0,3 - - 0,2 0,2  -84,0% -135,3% -1 477,0% -21,4%

 

Comptes trimestriels de résultat simplifiés de Mitchells & Butlers PLC (en MGBP)

  04/2021 09/2021 04/2022 09/2023 04/2024  04-09/21 09-04/22 04-09/23 09-04/24
Chiffre d’affaires 219 846 1 159 1 221 1 396  +286,3% +37,0% +5,3% +14,3%
Charges d'exploitation -84 -188 -69 -194 -  +123,8% -63,3% +181,2% -
   dont Coût des ventes -343 -694 -970 -1 095 -1 232  +102,3% +39,8% +12,9% +12,5%
   dont Frais généraux - - - - -  - - - -
Résultat opérationnel -124 152 118 126 164  -222,6% -22,4% +6,8% +30,2%
Autres revenus/frais nets -76 5 -61 -179 -56  -106,6% -1 320,0% +193,4% -68,7%
Charge d'intérêt -67 -55 -63 -56 -60  -17,9% +14,5% -11,1% +7,1%
Résultat avant impôts -200 157 57 -53 108  -178,5% -63,7% -193,0% -303,8%
Impôts sur les bénéfices -35 -58 -11 -17 -27  -265,7% -81,0% -254,5% -258,8%
Résultat net -165 100 46 -36 81  -160,6% -54,0% -178,3% -325,0%
 
EBITDA -49 216 186 190 233  -540,8% -13,9% +2,2% +22,6%
RN d’exploitation (NOPAT) -78 96 95 95 123  -222,6% -0,6% -0,8% +30,2%
Taux d’imposition - 37% 19% - 25%  - -47,8% - -
 
Chiffre d’affaires par action 0,4 1,4 1,9 2,1 2,3  +225,2% +36,3% +5,9% +13,1%
EBITDA par action -0,1 0,4 0,3 0,3 0,4  -471,1% -14,3% +2,7% +21,4%
Bénéfices par action -0,2 0,1 - -0,1 0,1  -151,0% -54,2% -257,4% -322,7%

 

Comptes trimestriels de bilan simplifiés de Mitchells & Butlers PLC (en MGBP)

  04/2021 09/2021 04/2022 09/2023 04/2024  04-09/21 09-04/22 04-09/23 09-04/24
Actifs courants 226 323 306 277 316  +42,9% -5,3% -9,5% +14,1%
   dont Trésorerie 144 252 223 126 194  +75,0% -11,5% -43,5% +54,0%
   dont Placements à CT - - - - -  - - - -
   dont Créances clients 68 25 59 92 93  -63,2% +136,0% +55,9% +1,1%
   dont Stock 14 19 23 25 27  +35,7% +21,1% +8,7% +8,0%
Placements à long terme - - - - -  - - - -
Biens corporels 4 668 4 821 4 818 - -  +3,3% -0,1% - -
Écart d'acquisitions - - 1 2 2  - - +100,0% 0%
Biens incorporels 14 13 12 17 -  -7,1% -7,7% +41,7% -
Actifs totaux 5 062 5 209 5 194 4 802 4 817  +2,9% -0,3% -7,5% +0,3%
 
Passifs courants 583 607 616 671 674  +4,1% +1,5% +8,9% +0,4%
   dont Créances fournisseurs 243 80 352 491 489  -67,1% +340,0% +39,5% -0,4%
   dont Dette à court terme 61 25 - 177 182  -59,0% - - +2,8%
Dette à long terme 1 477 1 416 - 1 186 -  -4,1% - - -
Passifs totaux 3 148 3 105 2 966 2 672 2 616  -1,4% -4,5% -9,9% -2,1%
 
Action ordinaire 51 51 51 51 51  0% 0% 0% 0%
Bénéfices non répartis 565 690 759 763 845  +22,1% +10,0% +0,5% +10,7%
Capitaux propres 1 914 2 104 2 228 2 130 2 201  +9,9% +5,9% -4,4% +3,3%
 
Dette portant intérets 1 538 1 441 - 1 363 182  -6,3% - - -86,6%
Dette nette 1 394 1 189 -223 1 237 -12  -14,7% -118,8% -654,7% -101,0%
Fonds de roulement -357 -284 -310 -394 -358  -20,4% +9,2% +27,1% -9,1%
Actions en circulation (en M) 500,0 594,0 597,0 593,7 600,0  +18,8% +0,5% -0,5% +1,1%

 

Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de Mitchells & Butlers PLC (en MGBP)

  04/2021 09/2021 04/2022 09/2023 04/2024  04-09/21 09-04/22 04-09/23 09-04/24
Bénéfices nets -165 100 46 -36 81  -160,6% -54,0% -178,3% -325,0%
 
Dépréciation 75 64 68 64 69  -14,7% +6,3% -5,9% +7,8%
Ajustements des bénéfices nets -12 10 8 - -  -182,6% -15,8% - -
Ajust. comptes débiteurs -25 18 -10 -43 50  -172,0% -155,6% +330,0% -216,3%
Ajust. des stocks 8 -5 -3 2 -2  -162,5% -40,0% -166,7% -200,0%
Autres flux opérationnels -7 -19 -12 - -  +192,3% -39,5% - -
Flux opérationnel -211 236 111 113 241  -211,8% -53,0% +1,8% +113,3%
 
Dépenses d’investissement 16 17 56 58 81  +6,3% +229,4% +3,6% +39,7%
Investissements - - - - -  - - - -
Flux d’investissement -8 -9 -28 - -  +13,3% +223,5% - -
 
Dividendes payés 229 - 34 - -  - - - -
Emprunts nets -66 -68 -45 - -  +3,8% -33,8% - -
Flux de financement 210 -133 -88 -85 -85  -163,3% -33,8% -3,4% 0%
 
Variation nette de la trésorerie -29 108 -58 -54 68  -472,4% -153,7% -6,9% -225,9%
 
Free Cash Flow par action -0,5 0,4 0,1 0,1 0,3  -181,2% -75,0% +0,5% +187,9%

Légende

Analyse graphique  Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH

MMAn  Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours

Bandes de Bollinger®  Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types

Flottant  Pourcentage du capital échangeable en bourse

Initiés  Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs

Institutionnels  Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)

PER TTM  Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants

PER prévi.  Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes

PEG  PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes

P/B  Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre

VE/CA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants

VE/EBITDA TTM  Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants

Marge opé. TTM  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

Marge nette ou bénéficiaire TTM  Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants

ROE TTM  Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants

ROA TTM  Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants

Δ CA trimestriel YoY  Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente

Δ RN trimestriel YoY  Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente

Cible  Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines

MMA50  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières

MMA200  Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières

+ bas 52 s.  Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines

+ haut 52 s.  Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines

1 mois  Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)

n mois  idem avec n mois

1 an  idem avec 1 an

n ans  idem avec n ans

Environ. ESG  Risque environnemental d’après les critères ESG

Social ESG  Risque social d’après les critères ESG

Gouv. ESG  Risque de gouvernance d’après les critères ESG

Controverse  Niveau de controverse d’après les critères ESG

Global ESG  Risque combiné d’après les critères ESG

Notation Morningstar  Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.

Risque MS  Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.

Position  Position de l’action dans le fonds considéré

Poids  Poids de l’action dans le fonds considéré

Marge de FCF  Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires

ROIC  Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

CROIC  Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.

Taux d’imposition  Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.

Capital investi  Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.

RN d’exploitation  NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.

Marge brute  Chiffre d’affaires - coût des ventes

Marge d’EBITDA  EBITDA ÷ chiffre d’affaires

Marge opérationnelle  Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires

Marge nette ou bénéficiaire  Résultat net ÷ chiffre d’affaires

ROE  Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )

ROA  Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)

Liquidité restreinte  (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)

Liquidité générale  Actifs courants ÷ passifs courants

Dette nette sur EBITDA  (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA

Dette sur actifs  (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux

Dette sur capitaux propres  (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres

Couverture par l’EBITDA  EBITDA ÷ charge d’intérêt

Couverture par l’EBIT  EBIT ÷ charge d’intérêt

Couverture par le flux opérationnel  Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt

Coût de la dette  (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.

Nbr de jours en stock  DSI = stock ÷ coût des ventes × 365

Délai paiement clients  DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires

Délai paiement fournisseurs  DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365

Conversion de l’encaisse  DSI + DSO - DPO

Rotation des actifs  Chiffre d’affaires ÷ actif total

Frais généraux sur CP  Frais généraux ÷ capitaux propres

Frais généraux sur CA  Frais généraux ÷ chiffre d’affaires

Distribution sur résultat net  Dividende payé ÷ résultat net

Distribution sur FCF  Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre

IH Score  Cf. présentation de l’IH Score

F-Score Piotroski  Cf. présentation du F-Score

Z-Score Altman  Cf. présentation du Z-Score

Cap.  Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant

Rdt.  Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes

Bêta  Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.

PER  Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.

+bas ↔ +haut  Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines

Top 5/10/15/20/25 fonds  Cf. rapport Gérants

Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.

Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.